《组织行为分析与应用》
《组织行为分析与应用》详细内容
《组织行为分析与应用》
《组织行为分析与应用》
【授课时长】
2天【授课对象】
1.企业有实际团队管理经验的中层管理人员
2.企业高管
【课程特色】
1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。
2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用
3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。
4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。
5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。
6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。
【课程大纲】
1、什么是组织行为
2、什么是组织行为的新挑战
3、管理的定义
4、管理的职能
5、组织行为的实质
6、组织行为的特点
7、个人与职业生涯
8、霍兰德职业倾向
9、价值观与态度
10、组织承诺的主要影响因素
11、知觉与归因
12、激励
13、ERG理论
14、费洛姆的期望理论
15、亚当斯的公平理论
16、目标理论
17、群体的概念与定义
18、组织凝聚力
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