《商战·最后的24h》
《商战·最后的24h》详细内容
《商战·最后的24h》
《商战·最后的24h》
【授课时长】
1-2天
、
【授课对象】
1.企业有实际团队管理经验的中层管理人员
2.企业高管
【课程特色】
1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。
2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用
3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。
4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。
5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。
6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。
【课程大纲】
1、企业生命
2、什么是执行
3、两张财务报表的关系
4、用什么指标评价管理团队的经营能力
5、资产回报率（ROA）
6、利润是怎么来的
7、保本销售额
8、正式运营钱需要讨论的内容
9、微利时代如何盈利
10、利润的产生—成本控制
11、利润的产生—提高价格
12、战略制定与执行的关系
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