《让表达更有力——结构化思考与汇报》

  培训讲师:文晰

讲师背景:
文晰老师—领导力实战专家²曾任:某大型上市公司全球跨国运营总监、欧洲MKT总监、英国电信CSR(企业社会责任)推进总监、企业大学部门经理、项目总监、管理咨询专家讲师²曾任:某互联网公司人事行政部经理²曾任:运通集团有限公司总裁助理讲师资历² 详细>>

文晰
    课程咨询电话:010-82593357

《让表达更有力——结构化思考与汇报》详细内容

《让表达更有力——结构化思考与汇报》

让表达更有力——结构化思考与汇报
课程背景:
重点突出、逻辑清晰的语言是提升沟通效率的重要载体。
目前职场中大量的时间被耗费在低效率的沟通汇报上,文山会海不仅不能解决实际问题,还会影响关系和心情。《让表达更有力——结构化思考与汇报》旨在让语言变身为高效的职场工具,使隐性内容显性化、显性内容标准化、标准内容人性化、复杂问题系统化,更能为思想服务、让沟通更有方向与目标、让对方更能理解和认可,帮企业解决实际问题。
课程收益:
提升思考能力与工作效率:使员工学会更有逻辑性的思考习惯,表达观点更明确,结构更严谨,表达更有说服力。
提高组织沟通速度:使企业内部统一思维和语言标准,提高组织应对能力,结构化解决实际问题,多角度清晰判断与决策。。
沉淀企业最佳实践:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,可传承、可复制。
课程结构:
教学形式:
理论讲解+文章剖析+实战演练闯关
课程时长:
1-2天
课程对象:
员工和级管理者
课程大纲:
模块一: 理论概念篇
一、构建结构化思维框架
1、思维、表达、汇报的困惑
2、结构化思维的四个基本特点
3、结构化思维如何接受处理信息
测试:你的结构化思考水平如何?
二、序言的讲故事结构
1、序言结构的基本要素
2、常见的序言模式
练习:文章序言的结构剖析
三、纵向的回答、概括式结构
1、自上而下的疑问回答式
2、自下而上的概括总结式
练习:文章结构拆分及分组展示
四、横向的演绎与归纳逻辑结构
1、演绎论证结构
2、归纳论证结构
练习:阅读文章并分析
模块二:职场实战篇
结构化表达
1、结构化思维接受信息的四个步骤
2、结构化表达的形式:领导发言提纲、汇报、调研报告等
练习:
帮领导撰写发言提纲
实际工作中报告、PPT等的难点研讨
3、结构化演讲(2天课程中包含)
实战演练:
1)三种不同结构的演讲视频的解析
2)一分钟演讲练习
结构化思维实战
1、结构化思维的职场应用实战演练:高效学习
2、结构化规划和统筹工作
实战演练:制定工作规划或项目策划书
3、结构化分析与解决问题
实战演练:问题分析与解决
4、结构化思考与复盘
实战演练:课程内容复盘总结

 

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