《新经济时代的股权战略》

  培训讲师:李宁

讲师背景:
李宁老师—股权设计和股权激励专家Ø原百度商学院执行院长Ø原中搜网络(股票代码430339)副总裁Ø原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管Ø原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁Ø曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺 详细>>

李宁
    课程咨询电话:010-82593357

《新经济时代的股权战略》详细内容

《新经济时代的股权战略》

大张旗股,领先思维
新经济时代的股权战略
主讲:李宁老师
【课程背景】
随着新经济时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。
在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行前瞻性的股权战略布局,给企业的发展注入新的动能?
如何将股权战略和公司战略、组织架构、管理机制等有机结合,形成一个彼此不可分割的结构化系统呢?
如何规避股权管理的各种陷阱,真正通过股权战略促进企业战略的落地呢?
这是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。
课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个实际发生的股权案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在制定股权战略的过程中面临的实际难题,使学员学之解惑、学之能用,帮助企业通过股权战略的科学构建,实现企业价值的快速提升。
【课程收益】
了解新经济时代下的股权背后的规律与本质
掌握企业全生命周期四个阶段的股权战略,16个知识点
了解时代变化带来的股权战略的创新思维
洞察复杂状态下股权陷阱的三大途径
掌握如何通过股权,在各个层面实现企业价值提升
【课程特色】结构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼
【课程对象】创始人、合伙人、董事长、总裁、总经理、副总、总助、董秘等高管
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、股权战略到底是什么?
1、股东的三项核心权利
所有权、表决权、分红权
2、股权的三条生命线
3、股权战略的四个维度
案例:忽视企业股权战略所引发的行业头部上市公司控制权大战
工具:四象限分析法
二、初创期的股权战略是什么?
1、三种错误的股权顶层设计
平分型、独大型、分散型
2、股权战略顶层设计的合理方法
案例:华为、万科、格力、新东方、海底捞、小黄车等
三、成长期的股权战略是什么?
1、股权融资中的股权设计
估值
对赌
2、股权激励中的股权设计
持股平台的设计
案例:一家拟上市的明星企业是如何被资本逼到创始人净身出户的?
呈现方式:互动讨论
四、成熟期的股权战略是什么?
1、股东会的控制
一致行动人、投票权委托
双层持股制度
2、董事会的控制
控制董事会的核心要点
董事会的议事规则
3、管理层的控制
案例:阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明、荣昌洗衣等
五、改革期的股权战略是什么?
1、控股型与参股型
两种类型的股权战略特点是什么?
2、合并型与分拆型
两种类型股权战略的差异点在哪里?
3、复制型
此类股权战略在什么企业可取得好的效果?
案例:同仁堂、滴滴打车、百果园、佛山陶瓷、思科、顺丰、爱尔眼科等

 

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