《公众表达与呈现--高效演讲技巧》

  培训讲师:唐惠玲

讲师背景:
唐惠玲老师(深圳)Ø前深圳大族激光科技股份有限公司人力资源总监Ø曾就职于深圳同州电子公司Ø曾就职于深圳富安娜集团公司Ø曾就职于深圳海雅集团公司【个人简介】唐老师有着25年人力资源、15年心理学、测评功底,有300多个授课视频,有大量的返单视 详细>>

唐惠玲
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《公众表达与呈现--高效演讲技巧》详细内容

《公众表达与呈现--高效演讲技巧》

《公众表达与呈现--高效演讲技巧》
课程对象:适合总裁班、企业全员
课时:
本大纲是很全面的2天通用版
与企业调研后会专门为企业定制
课程目标:
重点掌握现场演讲技巧中互动的各种手段
重点掌握演讲、表达的各种语言、非语言的实用技能
掌握如何应用素材达成演讲效果
掌握如何应对演讲过程中的突发情况、加强演讲中的控场能力
通过很细致的现场演练、点评、要点讲授,让学员能够理解要点并应用,保证融入到
自己的课程、很直接的帮助字员提高演讲能力

课程大纲:标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析
前 言:
1、引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义
2、演讲互动:
** 每组几位学员上台做二分钟的自我介绍、设立哼哈官、计时官
提示学员在演讲中如何能消除缀语的方式
3、演讲互动:
**
每组几位学员上台做三分钟的《因成就他人而成功》的演讲,老师针对学员的表现对演讲
的基本要求一一点评
4、针对现场学员表达的情况分析导致演讲失败的原因
5、互动:
** 指导学员如何克服讲课的紧张情绪、并现场演练
6、如何训练演讲的基本功
如何消除缀语
朗读
记录
面对镜子
如何增加语言魅力
读诗的意义
应该多听些什么
如何调整、美化自己的声音
** 演练
如何训练沟通中的思维清晰度
划数训练思维的和转移、广度、扩大
瑞文测验

第一讲 演讲者应具备的观念与条件
1、演讲者的三种角色
2、演讲者应该有的综合的个人能力
表达能力
专业技能
激励能力
制作能力
反应能力
学习能力
3、演讲者的风格定位
领导型风格
学者型风格
幽默型风格
实用型风格
技术型风格
互动:引导学员分析自己的讲课风格、每组一个代表上台
4、演讲者需要掌握的成人学习心理
5、演讲者需要掌握的成人排斥学习的原因
6、演讲者针对不同类型的听众如何应对
顺从的听众
希望引人注目的听众
个人英雄
消极的听众
依赖型的听众
沉默的听众
** 演练


第二讲 训练良好的演讲能力的方法解析
1. 组织辩论赛训练法
辩论赛的实施流程
辩论赛的题目选择
** 辩论赛现场演练
2. 组织无领导小讨论训练法
无领导小讨论的实施流程
无领导小讨论的题目选择是难点
无领导小讨论的打分方式
** 无领导小讨论现场演练
3. 组织头脑风暴法训练
头脑风暴的实施流程
头脑风暴实施与无领导小组讨论法的区别
** 头脑风暴现场演练


第三讲 演讲者需要做的准备
1、演讲现场用的PPT设计、使用
PPT使用原则
2、演讲场地布置要点
3、演讲者的心理准备
了解学员需求
掌握学员特点
擅于给学员分类
做好改变准备
根据现场突发情况改变
4、演讲者应该具备的身理准备
5、演讲者应该具备的专业形象
** 互动:形象的实例分析
6、演讲者应该如何结合演讲主题做好素材准备
图片、图表、音乐、视频、道具
互动:带动学员结合自己主讲课应用每一种素材的实例


第四讲 演讲者的表达技巧训练
1、演讲者的行为举止
** 互动:带动学员现场演练
2、演讲者上下场方式
** 互动:带动学员现场演练
3、演讲者的肢体语言
演讲者基本动作要领
演讲者话筒的运用
演讲者站姿、步态、手语、眼神
演讲者的语言规范
演讲者的感性语言训练
** 互动:带动学员现场演练
5、演讲者的发声技巧
** 互动:带动学员练气
** 消除口头禅、尾音的办法演习
6、演讲者的眼神技巧
欣赏的目光的意义
** 互动:全员演练欣赏的目光
几种眼神的演示

第五讲 演讲者应当掌握的互动手段--环境掌控训练
突发情况掌控
内容错漏如何控制
气氛沉闷如何控制
学员私语如何控制
不断发问如何控制
提问不答如何控制
课堂混乱如何控制
低估或误判学员的需求如何调整
遭遇高手如何控制
学员睡觉如何控制
如何预防忘稿
内容与学员的需求不对口如何处理
** 互动:以上各情况均一一组织学员现场模拟演示

第六讲 演讲方式、教学方式解析
1、三大类方法解析:
直接传授型培训法
实践型培训法
参与型培训法
2、案例分析法
此法的优点
实施难点
3、事件处理法
此法的优点
实施难点

第七讲 演讲的结构、逻辑性把握
演讲者的开场方式
开场破冰意义及方法
破冰的方法解析
根据现场情况找到对应的方法
互动:破冰游戏案例演示
** 演练
演讲者的中场控制
培养全场口语化的习惯
内容的展开如何用数字法
如何提高表达的逻辑性
现场提问的好处
如何把握演讲的节奏
** 演练
结束时的结局方法训练
结局的重要性
发人深思法
音乐感染法
注意细节—余音缭绕
** 结局音乐演示
鼓励期望法
学员总结法
讲师总结法
** 互动:演示


第八讲 演讲者的互动、控场手段---游戏的运用
1、破冰游戏分析
2、暖场游戏分析
3、沟通游戏分析
4、团队游戏分析
5、领导力游戏分析
6、启发类游戏分析
互动:各游戏均一一组织学员现场模拟、指导运用要点
第九部分 如何应用读心术提高演讲技巧
1. 掌握对方的思维方式
听觉思维方式的人的特点
视觉思维方式的人的特点
动觉思维方式的人的特点
理性思维方式的人的特点
**
演练:训练同时以四种方式说话、满足不同思维方式人的需求
2. 如何建立亲善关系
匹配和照镜子
怎样模仿对方的习惯用语
注意对方的精力值
模仿对方的语言节奏
配合对方的精神状态
** 演练应用读心术提高演讲技巧

第十部分 每组代表上台演练、讲师指导

 

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