新生代员工的入职引导管理
新生代员工的入职引导管理详细内容
新生代员工的入职引导管理
新生代员工的入职引导管理
课程大纲:
一、新生代员工的职业发展诉求和现状分析(10分钟)
二、关注最初的45天(10分钟)
三、高效留存激励员工的OM框架模型(90分钟)
1. 帮助员工快速融入组织文化(25分钟)
充分利用会议
非正式谈话
真情实意的表彰和鼓励
2. 支持员工发展人际关系网络(20分钟)
目标导向的团队建设
找到员工的核心内驱力
3. 给予早期的职业发展支持(40分钟)
如何培养职业兴趣
如何为员工做能力布局和规划
如何发挥员工优势
4. 强化战略学习和方向指引(5分钟)
课程收益:
1. 了解新生代员工的心理特点级对职业发展的底层需求,遇见入职后可能会存在的挑战和问题。
2. 知道如何抓住入职后最关键的45天,从关键方面帮助员工快速成为“公司的人”;知道如何按照OM框架的时间轴来支持员工快速胜任
3. 知道如何应用职业规划技术帮助员工制定职业目标,提升职业技能,建立合理职业发展信念。
韩榉娴老师的其它课程
招让你的工作效率提升百倍 11.04
《如何用复利思维提升工作效率》--3招让你的工作效率提升百倍主讲:韩榉娴【课程背景】疫情过后,如何高效的复产复工,不仅是国家和企业最关心的话题,也是每个人的职业发展最关键的问题。对于工作中效率与效益的关系,很多人觉得是时间管理的问题,是方法论的问题,其实在效率这座冰山之下,最底层的驱动还是是一个人的内驱力。本课将从冰山最底层,从内驱,到专注力,再到效率工具的
讲师:韩榉娴详情
一线管理者,如何成为组织变革的催化师 11.04
《一线管理者,如何成为组织变革的催化师》主讲:韩榉娴【课程背景】变革交织于每个组织的DNA中,渗透至领导,人才管理者和普通员工所做的每一件事。大到战略调整、商业模式创新、流程改造,小到跨部门协同、日常工作里的各种制度推行。尤其在后疫情时代的今天,面对高科技发展,技能短缺,经济起伏,竞争压力,人才的全球竞争,及人口变迁等高速变化,变革能力成为每位管理者的紧急要
讲师:韩榉娴详情
《基于人职匹配的职业发展管理技术》叙事取向的员工激励与辅导主讲:韩榉娴【课程背景】随着越来越多的职位被人工智能取代,员工陷入越来越大的焦虑中,同时也对成长的要求越来越丰富,有时员工的诉求并非能够通过离职和换岗来解决,恰恰是通过生涯教练技术找到合理的内在驱动反而更加有效,而叙事技术不将问题等同于人本身的理念,更有利于帮助员工看到自身的力量并重塑职业的意义。本课
讲师:韩榉娴详情
优势领导力:职业优势管理技术 04.02
《优势领导力》职业优势管理技术主讲:韩榉娴【课程背景】面对互联网和人工智能时代的到来,越来越多的企业开始重新思考企业的价值定位及竞争力提升,员工由自主专精而产生的驱动力不仅会产生更高效的生产力,同时也会为组织带来更多的创新,在驱动力3.0时代,支持鼓励员工充分发挥个体优势的企业,不仅可以与员工形成成长联盟,同时也能为企业自身带来不可替代的独特市场竞争力。本课
讲师:韩榉娴详情
《基于人职匹配的职业发展管理技术》角色转换与职业发展管理技术主讲:韩榉娴【课程背景】身份变化,原有的舒服一一不见;环境变化,原有的经验不再好使。跟不上节奏,越来越“忙”用不对方法,越来越“盲”看不到意义,越来越“茫”……刚迈入企业和岗位变换的员工,是否会出现以上的不适应现象?本课从“个人,老板,公司”三个角度建立员工的职场匹配核心价值观,帮助员工完成角色转换
讲师:韩榉娴详情
《基于人职匹配的职业发展管理技术》招聘中的人职匹配平衡术主讲:韩榉娴【课程背景】信息爆炸时代,最不缺的就是人才,最难找的也是人才,然而比人才更难找的是最合适的那个人。当各种经典面试问题被候选人研究练习过无数次,如何才能探寻到最真实的匹配度?面对那些通过“完美面试”之后不久就出现角色转换不适应,焦虑倦怠失落等各种不适应的现象,如何在面试中就精准探测以避免后续潜
讲师:韩榉娴详情
优势领导力:打造优势主导的高绩效团队 04.02
《优势领导力》打造优势主导的高绩效团队主讲:韩榉娴【课程背景】面对互联网和人工智能时代的到来,越来越多的企业开始重新思考企业的价值定位及竞争力提升,员工由自主专精而产生的驱动力不仅会产生更高效的生产力,同时也会为组织带来更多的创新,在驱动力3.0时代,支持鼓励员工充分发挥个体优势的企业,不仅可以与员工形成成长联盟,同时也能为企业自身带来不可替代的独特市场竞争
讲师:韩榉娴详情
疫情过后,不得不面对的职业发展新要求 04.02
《疫情过后,不得不面对的职业发展新要求》主讲:韩榉娴【课程背景】2020年伊始,全球就开启了“insane”难度系数的模式,对我们中国人影响最大的新型冠状病毒肺炎疫情,无论对生命安全,心理,还是经济发展都造成了严重的影响,假期延长,线上办公,行业被迫转型,2020注定艰难,然而这一切终将过去,疫情过后,也将直接影响我们的职业生涯,当春天来临时,有的人依然停留
讲师:韩榉娴详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194