职场幸福课_胡金刚_企业内训课程

职场幸福课

培训讲师：胡金刚

讲师背景：
胡金刚南京大学工商管理硕士（MBA）；国际ICF认证教练、资深培训师；门店运营提升、零售终端服务提升教练；门店运营专家培训师／埃⾥里克森授证教练认证培训师历任泰国正大集团旗下“上海LOTUS卜蜂莲花超市连锁有限公司”分公司副总经理、英国TE 详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

职场幸福课详细内容

职场幸福课

职场幸福课（2天）

【课程背景】
如何让企业的员工获得幸福感、获得感？这是每一个企业主及企业人力资源部门非常
关注的事情，为什么这么重要呢？因为，当我们的员工有幸福感的时候，才能更加的具
有敬业精神，而这样的敬业精神才能带来高效的工作状态，对企业来说是尤其重要的，
并且对于企业的员工来说，也是特别有价值感与成就感。
然而真正的现实确是怎样的呢？哈佛商业评论曾刊登Regus Group的一项涉及 100
个国家 2.2 万多名员工的调查，有 53%
的员工反馈职业怠倦感强，幸福感低，可见职场中幸福指数不高是一个普遍现象。对于
如何增加员工的幸福度是当下众多企业极具价值的事情。
【课程精华】
1、理论和实战结合
从哈佛商业评论研究的实践出发，复盘萃取出其中的“幸福钻石”方法论；并结合
“大脑幸福模式”出发，步步演变，并形成可以轻松实践的方法与步骤。
2、模板、步骤、图表易于操作
体系模版、各种简单步骤、数张图形，将“幸福职场”视觉化、简易化，让之前大
家听到的概念瞬间变成可以实践的日常行为。
3、老师示范结合现场辅导
老师根据自己的 20
年的职场经验案例教学；学员现场根据现实情况设计自己的“幸福之轮”，并通过
实践，让职场成功，让人生幸福
【课程收益】
1. 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
2. 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
3. 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
4. 在工作中找到意义，发现核心驱动力；
5.
配以讲师自主研发的《圆梦人生——个人幸福管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应
用。

【培训对象】
1. 企业中层主管/经理、后备人才；
2. 企业人力资源部经理及员工关系负责人。
【课程目标】
1.
在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与
员工的双赢；
2.
突破企业员工视角，形成成果导向的积极思维模式，实现职场的成功与人生的幸福
；
3. 帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。

【课程大纲】
导入模块：你幸福么？
（1）大家理解的幸福是什么样子的？
（2）人生最幸福的时刻是什么？
（3）是什么决定了自己的幸福感？
（4）职场幸福的 4 要素：
← 思维模式
← 自我发展
← 人际关系
← 工作意义
案例分享：顺风快递小哥的故事

模块一、幸福的思维模式
（1）思维、行为、成果模型
← 思维产生的原理（人类脑科学）
（2）行为产生路径
← 事由
← 认识模式
← 情绪
← 行为
案例分享：你想干嘛？
（3）幸福职场思维
← 主导你的故事
← 改写你的职场
课堂实践-图1：《我的幸福宣言》

模块二、幸福的自我发展
（1）职场中最大的幸福是什么？
← 成长与发展的乐趣
← 生命中的硕果
（2）制定个人的年度规划
← 个人职业愿景
← 个人人生使命
← 年度规划平衡轮
课堂实践－图2：《个人年度规划平衡轮》
（3）制定个人月度计划
← 分解年度规划
← 制定月度计划平衡轮
课堂实践－图3: 《个人月度计划平衡轮》
（4）每周行动与月度践行
← 思我所做、做我所想
← 时间管理矩阵
← 每周行动落实表格
课堂实践－表1: 《个人每周行动安排》

模块三、幸福的人际关系
（1）相处之法
← DISC行为特征
← 你的行为特征
← 如何与不同的行为特征的人相处
← 和谐的人际关系是产生幸福的源泉
（2）相处之道
← 情感账户
← 案例分享：鸡与鸡蛋的故事
（3）相处之果
← 双赢思维

模块四、幸福的工作意义
（1）工作思维探索
（2）工作意义宣言

模块五、总结与行动计划
（1）收获与总结
（2）行动计划
（3）感谢与道别

胡金刚老师的其它课程

心体验促成交 —— 一线销售和销售主管销售培训 04.24

心体验促成交——体验式销售与服务技能训练营——【课程背景】我们每天都在销售或者被销售，什么样的销售给我们留下好的体验？销售人每天收获的苦恼和喜悦是什么？如何让顾客有一个好的购物体验？如何打造一个卓有成效的销售队伍让销售战无不胜？面对互联网的“冲击”，给线下销售带来怎样的挑战和威胁？线下实体店的销售的出路在哪里？如何带领销售团队突破重围？通过实践“体验式销售与

讲师：胡金刚详情

新客户开发培训 04.24

新客户的开发培训【课程背景】有效的开发新客户对每个商家都是非常重要的，虽然对商场的销售人员在客户开发与拜访进行必要的培训与辅导，但在客户开发的过程中仍然会遇到众多挑战：如何才能让销售人员了解到新客户开发的重要性？如何有效的收集到客户的关键信息？如何对客户信息进行专业的分析并分类？如何有效的拜访客户？针对以上问题，本课程从市场、行业与区域分析入手，到客户的信息

讲师：胡金刚详情

卓越执行力 04.24

卓越执行力【课程背景】为什么马云说：“宁要三流战略一流执行，也不要一流战略三流执行”？为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？ …… 毕竟，事情总是要有人“去做”才能完成的，因此，执行

讲师：胡金刚详情

门店体验式服务提升 04.24

门店体验式服务提升（3天）【课程背景】我们每天都在服务他人也在接受服务，什么样的服务给我们留下好的体验？我们如何提供给顾客有一个好的服务体验呢？如何打造一个卓有成效的服务团队伍让我们的服务打动人心呢？不管是线上服务，还是线下体验式的服务，我们如何才能抓住服务的核心呢？本课程基于“美国苹果零售直营店体验式服务模式”，结合先进的服务心理理论，萃取成“APPLE苹

讲师：胡金刚详情

企业导师帮带技能提升课程（两天） 04.24

企业导师帮带技能提升课程（两天版）【培训对象】企业导师、中高层管理者【培训形式】专题讲授/互动问答/案例分析/现场讨论／教练引导／行动学习【培训时间】2天12课时（6小时/天）【培训目标和效果】❖明确企业导师在企业中的价值与意义❖教会企业导师对学员能力的三维评估法❖教会企业导师对学员培训需求的挖掘4大技巧❖教会企业导师设计合理的培训方案❖教会企业导师知识、技

讲师：胡金刚详情

商场购物卡销售培训大纲 04.24

商场购物卡销售——一线销售与销售主管培训——【课程背景】如何能更好的锁定周边的客户？这是各家商场每天都在思考的一个问题。购物卡作为一个非常重要的营销手段被很多商家运用在商业中，那么：如何才能做好购物卡销售呢？购物卡的潜在消费群体有怎样的特征？如何能快速的与这些潜在客户建立信任并挖掘对方的需求？如何才能快速的培养出一批专业的销售团队呢......以上等等问题又

讲师：胡金刚详情

商超现场运营与管理培训 04.24

商超现场运营与管理【课程背景】商场如战场，商超的现场运营与管理对一个超市来说无疑就是战场的前沿阵地，做好现场的运营与管理对一家超市来说至关重要，那么：一个理想的现场运营与管理是什么样子的呢？如何让各个不能都能形成一致性来传递公司的价值呢？商超现场运营与管理的核心理念与原则包含哪些？商超现场营运与管理的包含哪些方面呢？有哪些工具可以让商超的现场运营与管理能够落

讲师：胡金刚详情

教练型领导力提升训练营(两天） 04.24

教练型领导力提升训练营（两天版）【课程背景】普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司RightMan 教练型领导 agementConsultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能及达成组织目标。在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来

讲师：胡金刚详情

教练型领导力提升训练营（三天） 04.24

教练型领导力提升训练营（三天版）【课程背景】普华永道曾进行过一项独立调查，调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700，即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司RightMan 教练型领导 agementConsultants的数据显示，高达86的美国公司运用教练（Coaching）来改善领导潜能及达成组织目标。在一个企业中，如果有3的人运用新理念带来

讲师：胡金刚详情

教练型内驱销售特训营 04.24

教练型内驱销售特训营（三天）【课程背景】我们每天都在销售或者被销售，什么样的销售给我们留下好的体验？销售人每天收获的苦恼和喜悦是什么？如何让顾客有一个好的购物体验？如何打造一个卓有成效的销售队伍让销售战无不胜？面对互联网的“冲击”，给线下销售带来怎样的挑战和威胁？线下实体店的销售的出路在哪里？如何带领销售团队突破重围？本课程基于“美国苹果零售直营店教练型销售