互联网领域企业文化创新与创值6小时
互联网领域企业文化创新与创值6小时详细内容
互联网领域企业文化创新与创值6小时
《互联网领域企业文化创新与管理创值》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
互联网代表着先进的生产力,也代表着开放、平等、共享等先进的文化和价值观,但同时,互联网公司总是出现一些奇葩的人,说一些奇葩的话,做一些奇葩的事。这些事让人不得不怀疑,互联网公司有文化吗?这些公司的文化和价值观真的有它们自己以为的那么强大吗?除了996,互联网大厂还有什么企业文化?
如果说企业经营的营业额、利润、客户数、新增客户数、转化率以及留存率等的KPI是企业发展的动力的话,那么企业文化就是企业长期发展的内部驱动引擎,一个优秀的企业总是会拥有自己的一些灵魂,换一个角度来说,这就是企业文化,那么现代企业需要建立企业“有趣的灵魂”吗?
课程将以企业文化及互联网领域特点为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知互联网领域的企业文化价值体系是什么?企业文化如何快速占领员工心智,并广泛传播?企业如何根据所学来设计符合自身商业结构特点的企业文化?企业文化如何给企业带来发展的价值增量?使学员学之解惑,学之能用,实现企业文化创新的突破点,带给企业新的价值增量。
【课程收益】
学会企业文化认知体系,企业文化在企业发展中的作用、互联网领域特点
认知互联网领域企业文化思维创新、创值与特点
学会互联网领域企业文化与工作构建关系,渗透到执行中去
让传统企业学会企业文化变革、价值创新
学会通过思维创新来做企业文化体系建设,并做案例分析
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
互联网领域特点与企业文化认知体系
什么是企业文化
企业文化的认知体系有哪些?
企业文化的表达体系
企业文化的传播体系
企业文化的评价体系
思维创新
互联网领域特点
互联网思维
互联网企业特点
互联网企业基因
互联网企业有哪些“有趣的灵魂”
互联网思维在企业文化中的重要性
互联网企业文化建设现状
案例:
传统企业数字化转型升级的文化变革
1、谁是企业文化的用户?
用户结构
X、Y、Z世代
Z世代特点
2、企业文化的用户共鸣
用户分群
用户共鸣
让用户乐于传播
3、传统企业数字化升级的文化变革
角色转变
复杂到简单
企业化到人文化
领导化到用户化
单一到多样
文化的最后一厘米在哪里?
爆扁爽
4、企业文化变革的那些高大上还要不要?
企业文化用户与场景关系
案例:
敏捷管理,是执行文化
什么是敏捷项目管理?
2、敏捷项目管理误区
3、敏捷项目管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、小步快跑、快速迭代
5、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
6、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
四、思维创新带来企业文化建设体系的变化
1、企业文化作用
2、企业文化核心
经营哲学
价值观
企业精神
企业道德与社会责任
企业形象
文化结构
3、企业文化建设目标
4、企业文化特征
5、企业文化建设着力点
6、企业文化建设误区
7、企业文化带给企业价值增量
案例:
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