《教练型领导者》

  培训讲师:钟声

讲师背景:
钟声老师:资深管理咨询顾问、培训引导师l清华继教、暨南大学公共管理学院特聘讲师l国际引导协会认证CCF专家引导师l海创私董会创始人首席私董教练l清华大学硕士奥塔哥大学博士推荐核心产品:人才发展类:《中共党史》:本课程深入研究中共党史资料,结 详细>>

钟声
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《教练型领导者》详细内容

《教练型领导者》

《教练型领导者》大纲
【培训目标】
掌握教练辅导的关键情境
掌握真心欣赏、深度聆听、有力发问、真诚反馈的教练核心技能。
掌握教练辅导的流程和支持系统
实战演练教练辅导,觉察自身教练待改进点
支持团队成员,提升团队绩效
建设探询式教练文化,提升组织效率
【课程对象】
提升教练型领导的四大核心能力,真心欣赏、深度聆听、有力发问、适时反馈,适合资历较深的管理者。
【课程时长】2天,可定制1天课程。
课程大纲:
第一单元:什么是教练型领导
敬业度与教练型领导
教练技术起源
高绩效教练
第二单元:教练式辅导
“解读”你的下属
- 认可与鼓励
- 倾听与理解
- 提问与分享
- 支持与反馈
“成长”你的下属
- 确定目标
- 厘清现状
- 方案选择
- 制定计划
第三单元:有效辅导的关键
有效辅导的关键
- 心态转换
- 情景领导
- 询问与告知
- 注意反馈
- 计划准备
关键情境练习 1
关键情境练习 2
第四单元:支持与跟进
追踪跟进
评价结果
循环成功
建设教练文化

 

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