《善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造》
《善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造》详细内容
《善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造》
善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造
课程背景:
21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说
这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思
维方式也要变,我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能不被
时代抛弃,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变
化,又需要我们在做决策的时候快速决策,面对客户,我们要言之有理,精准表达。
凡此种种,都需要我们具备逻辑思维能力。
本课程虽然主要针对职场人士而开发,但同时也面对所有对逻辑思考力感兴趣的相关
组织和人士,因为提高思考力是时代的命题。这也是本课程的最大初衷。
课程收益:
● 掌握严谨的思考模式,形成严谨的逻辑结构
● 掌握写作和呈现的逻辑思路,让书面表达层次清晰,条理分明
● 学会高效表达技巧,使表达言简意赅,重点突出,说服有力
课程模型:
[pic]
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练
课程大纲
导入:21世纪拼思维
一、 时代需要逻辑思维
1. 时代在剧变,思维要改善
2. 上个世纪拼市场,这个世纪拼思维
二、职场要效率,逻辑来助力
1. 思考清晰,表达准确,文章有条理
第一讲:善思——如何提升逻辑思考力?
一、提升逻辑思考力的四个关键
关键一:分类
1. 化繁为简的基础是分类
关键二:排序
2. 重点突出的关键是排序
关键三:概括
3. 思想升级的秘诀是概括
关键四:结构
4. 周密思考的内在是结构
案例导入:你如何记住社会主义核心价值观?
练习:猜数字,同样数字,怎样的排列你容易记住?
二、分类排序是逻辑思考的基础
案例导入:发言人如何做到有理有据?
案例导入:小张的桌面为什么总是那样的满?
1. 分类归纳,化繁为简
1)归纳推理:从个别到一般
2. 归纳三种顺序
1)重要性
2)时间
3)空间
案例:用归纳法评价一个人
练习:游北京总结
1. 演绎顺序,前后相随
案例:小张说话跳跃的原因是什么?
1)从一般道个别的演绎推理
2)汇报时用演绎还是归纳顺序?
练习:理清内容之间的逻辑关系
2. 不重不漏的MECE原则
互动:我说你猜
1)分类要纵向到底,横向到边
3. 不重不漏的三个方法
1)从大到小
2)约定俗成
3)换个角度
案例:警察破案过程的严密思考启示
三、结构化分解是逻辑思考的前提
1. 识别问题,始于差距
1)现状和目标的差距是问题
2. 重要性排序贯穿思考的过程
1)80/20原则,重要紧急度象限
3. 结构化分解是逻辑思考的关键
1)结构化分解是高效思考的原则
2)结构化分解遵守的二原则
3)YES/NO原则和MECE原则
互动练习:
1. 逻辑思考的显性化工具
1)逻辑树——既见树木,又见森林
2)鱼骨图——成熟的分析结构
3)思维导图——既发散又收敛的全脑思维工具
4)帕累托图——80/20原则
练习:使用逻辑树对销量下降的原因进行分析
第二讲:能说——如何提高逻辑表达力?
一、逻辑沟通与汇报的第一原则:结论先行
1. 结论先行是职场汇报第一原则
1)先说结果,后说过程
2)先说重要,后说次要
3)先说论点,后说论据
2. 金字塔式的结构保证汇报严谨
1)序言引领
2)结论先行
3)分类排序
4)上下对应
练习:画出文章的结构
二、逻辑表达的极简模式:话说三点
1. 大脑爱简单
2. 古今名人都爱说三
3. 三点之间要全而不缺
案例分析:乔布斯的演讲
案例分析:张德江委员长的讲话
三、逻辑表达的最佳结构:三三结构
1. 凤头、猪肚和豹尾的安排
2. 表达开场的经典结构
1)提问式开场
2)故事式开场
3)演示式开场
3. 如此结尾余音绕梁
1)表达感谢
2)提出总结
3)发出号召
4. 逻辑说服的有效结构:FABE
1)说明产品的FABE模型
a特点
b优点
c利益
2) 表达观点的PREP结构
a观点
b理由
c例证
d观点
案例:某广告中那些抓人的词句是怎样产生的?
练习:给定产品卖点,进行卖点说明
四、幽默表达的三种模式
1. 递进式幽默
2. 归谬式幽默
3. 偷换概念式幽默
第三讲:会写——如何改善逻辑写作力
一、意在笔先,先搭框架
1. 商务写作的最佳结构——金字塔结构
1)自下而上,分组信息
2)自上而下,先命题,后分组
2. 理顺两种逻辑关系
1)归纳顺序
2)演绎顺序
案例:一篇优秀的讲话稿的结构
练习:分析文字间的逻辑关系
二、上下对应,抽象高度
案例导入:小张的说话为什么不给力?
1. 片言居要,词少意多
1)思维的升级在于概括
2. 概括的方法
1)行动结果
2)寻找共性
3. 标题显旨,一语中的
1) 标题要有力度
2)标题要有亮度
3)善用修辞
练习:给文章话分层次,概括主题
三、逻辑显性化呈现
1. 金字塔结构与简报的转换
2. 将文字转换为图形的步骤
1)提炼关键词
2)理清逻辑关系
3)匹配合适图形
3. 五种逻辑图让你演示无忧
1)并列图
2)递进图
3)层级图
4)总分图
5)图表
练习:将文字转换成逻辑图
陈德生老师的其它课程
《妙笔生辉——基于逻辑的公文写作提升训练》 08.20
妙笔生辉——基于逻辑的公文写作提升训练课程背景:公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋,是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧,更重要的是要提高逻辑思维能力,从而使公文条理清晰、层次分
讲师:陈德生详情
《大展宏图——思维导图职场应用》 08.20
大展宏图——思维导图职场应用课程背景:未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰。身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作
讲师:陈德生详情
《激活大脑潜力,升级思维模式——创新思维训练》 08.20
激活大脑潜力,升级思维模式——创新思维训练课程背景:这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪:做事情总保持一种思维定式;销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳;新产品推广少思路,没方法,打不开市场;事业遇到瓶颈不知如何突破;做策划头脑短路
讲师:陈德生详情
《麦肯锡思维—问题分析与解决》 08.20
麦肯锡思维——问题分析与决策课程背景:快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……因此,如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握
讲师:陈德生详情
《层次清晰,条理分明——金字塔原理四项修炼》 08.20
深度思考,精准表达——金字塔原理四项修炼课程背景:升级大脑,改善思维。精通一个模型,找到职场真经!风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,
讲师:陈德生详情
金字塔商务写作与呈现1天版 02.19
金字塔商务写作呈现【课程背景】•在工作中与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……•学习金字塔课程,可以有效帮助您解决上述困境!•金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问
讲师:陈德生详情
问题分析与解决 02.19
问题分析与解决【课程背景】•快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……•因此,如何高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。•身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!•本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握管理分析
讲师:陈德生详情
银行金牌标杆网点服务课程 02.19
银行金牌标杆网点服务课程【课程目标】◆明晰为客户提供金牌服务的理念◆掌握塑造规范化营业网点的5S管理标准◆学会银行人员的服务礼仪规范◆掌握处理客户投诉的原则和技巧◆掌握如何向顾客营销银行产品【课程内容】一:服务意识•外部竞争变化•银行业务转型战略要求•客户期望的变化•服务的价值•顾客不满的后果•客户服务的价值•服务的特性•服务的多层次•服务标准的金三角要素二
讲师:陈德生详情
课程开发实战训练 02.19
讲师培训系列之—课程开发实战训练【课程说明】作为企业的培训主管或专职培训师,除了应具课程的讲授与实施能力外,作为进阶能力,课程开发是企业培训师更为重要的能力……培训课程开发已经越来越多地被运用到培训实践工作当中,因为该方法使培训更具针对性,从而帮助企业有效地提高员工的绩效。本课程依据经典的教学体系设计(instructionalsystemdesign,IS
讲师:陈德生详情
商务PPT设计与制作实战训练 02.19
商务PPT设计与制作实战训练【培训概要】商务PPT的制作与呈现是商务沟通的核心能力,不论是培训员工、还是新产品发布、抑或总结汇报,或者参加项目投标,您都需要用PPT来呈现。但是,很多人依然存在以下困惑——•为什么基本熟悉PowerPoint主要功能,但却无法做出美观的幻灯片?•也许单页做起来很漂亮,但是整体有些不伦不类•重要的是,幻灯片内容缺乏吸引力和说服力
讲师:陈德生详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20236
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195