《银行中高层管理干部领导力修炼》
《银行中高层管理干部领导力修炼》详细内容
《银行中高层管理干部领导力修炼》
课程名称： 《银行中高层管理干部领导力修炼
——管理者的自我探索-性格、能量与领导力》
主讲： 屠振宇老师 6课时
课程简介：
赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取
决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不
垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理
个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。
课程对象： 想要加速职业成长的企业中层管理人员
课程收益：
探索自身潜能，不断自我认知、自我觉醒、自我提升
学习与掌握职业化领导技能，提升工作效率与工作绩效
提升领导者思维能力，形成领导者的系统思维
授课方式：讲授，测评，案例分享，游戏演练、心得分享、讲师点评
课程大纲/要点：
一、管理者的核心本质
1、管理者角色定位与人性潜能发展
➢ 管理者的内在驱动力
➢ 人性的潜能要素
➢ 团队 VS 人性 – 共赢与障碍
➢ 管理者的KSA模型¬
2、性格优势的发展策略
➢ 策略1 - 从自我识别到自我肯定
➢ 策略2 - 与他人的衔接 – 性格互补组合
➢ 策略3 - 拓展自我新优势
➢ 策略4 - 因你而变 – 调整对待他人的方式
➢ 策略5 – 有效提升自控力
➢ 小组讨论：团队管理实践问题聚焦
二、性格色彩学说与性格潜能认知
1、色彩之我见 – 颜色大讨论
2、性格色彩学说的起源
3、 四种基本性格色彩的介绍
4、性格色彩与个性修炼
5、性格色彩学说的钻石法则
6、发现你的性格色彩密码 – 性格自测
7、性格色彩-四色人群的专属分析
➢ 个体优势分析
➢ 人际关系与沟通¬
➢ 工作中的行为特征
➢ 职业发展方向
➢ 劣势分析及改善对策
8、进入你的“色彩”管理世界
➢ 性格色彩应用对于高绩效团队管理的益处
➢ 四色人群对团队的不同贡献
➢ 四色人群在团队合作中优劣表现
➢ 四色管理者 VS 四色员工
➢ 四色团队的有效解决问题之道
➢ 四色性格团队领导者的天赋潜能
➢ 测评：性格色彩测评
三、卓越领导力的修炼与实践
1、领导力认知
2、中基层管理者的360定位
➢ 上司
➢ 同级
➢ 下属
3、卓越领导力的五大品质
➢ 以身作则
➢ 共启愿景
➢ 挑战现状
➢ 使众人行
➢ 激励人心
4、卓越领导力的六项修炼λ
➢ 学习力，构成的是领导人超速的成长能力
➢ 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现
➢ 组织力，即领导人选贤任能的能力的表现
➢ 教导力，是领导人带队育人的能力
➢ 执行力，表现为领导人的超常的绩效
➢ 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力
➢ 案例分享：从商业领袖看领导力
[pic]
屠振宇老师的其它课程
《营销心理学与客户沟通技巧》 03.19
课程名称：《营销心理学与客户沟通技巧》主讲：屠振宇老师6-12课时课程简介：身处E时代，你曾想过拥有卓越说服力和影响力吗？或者获得一种可以谈笑间便能够震撼对方心灵、进而可以实现共赢的沟通艺术？“沟通就是生产力“。高效客户沟通技巧就是这样一门可操作性极强的销售技能培训。课程对象：销售骨干、高级客服人员、销售主管及经理课程收益：1.掌握心理学知识，抓住客户的心理
讲师：屠振宇详情
《优势商务谈判技巧培训》 03.19
课程名称：《优势商务谈判技巧培训》主讲：屠振宇老师12课时课程收益：商务谈判是现代商业合作的重要环节，也为企业创造了可观的盈利。这门课程将通过案例分析、角色扮演、实战模拟等训练手段，在讲师的教授和引导下，帮助学员掌握各项专业的优势谈判技巧。授课方式：讲师讲授、视频演绎、案例分享、小组讨论、角色扮演、讲师点评课程大纲/要点：一、优势谈判的基本原理➢课堂讨论：谈
讲师：屠振宇详情
《网点核心竞争力与产能提升》 03.19
课程名称：《网点核心竞争力与产能提升》主讲：屠振宇老师6课时授课方式：讲师讲授、视频演绎、案例分享、情景体验、讲师点评、小组讨论课程大纲/要点：一、网点负责人的角色认知与职业化修炼1、新服务经济时代对银行业的挑战2、零售金融背景的网点业务转型➢网点核心盈利转型➢网点核心客户转型➢网点营销服务转型3、网点负责人的企业角色定位及重要性4、网点负责人的ASK胜任力
讲师：屠振宇详情
《银行厅堂“识人识心”联动营销》 03.19
课程名称：《银行厅堂“识人识心”联动营销》主讲：屠振宇老师12课时授课方式：讲师讲授、视频演绎、案例分享、小组讨论、角色扮演、讲师点评课程大纲/要点：一、金融行业服务营销的竞争1、中国银行业告别黄金时代2、金融市场环境与银行业的挑战➢宏观经济环境➢竞争环境➢监管要求➢客户需求3、市场竞争与银行转型需求4、中国银行业经营模式的转型➢网点转型➢利润转型➢营销转型
讲师：屠振宇详情
《商业银行客户维护与管理》 03.19
课程名称：《商业银行客户维护与管理》主讲：屠振宇老师12课时课程目标：1.培养银行一线管理干部、客户经理对客户关系管理的深度认知，达成共识、集聚团队合力。2.掌握客户关系评估能力、决策链分析能力、关系拓展能力、大客户关系管理能力等客户价值提升核心能力。3.通过有效的客户客情维护技巧，有效增加客户AUM值增长率、客户保有率以及客户转介率。课程对象：银行支行行长
讲师：屠振宇详情
《商业银行网点客户服务营销技能提升》 03.19
课程名称：《商业银行网点客户服务营销技能提升》主讲：屠振宇老师6课时课程对象：网点营销人员、大堂经理、客户经理、理财经理课程收益：1、激发网点营销人员对本职工作的热情，重塑职业心态；2、使网点营销人员掌握娴熟的销售技巧，提高销售成效率；3、利用交叉销售流程增加产品与客户的粘贴率；4、掌握客户投诉处理技巧，有效解决因产品收益未达预期、银行流程约束等问题引起的客
讲师：屠振宇详情
《打造银行金牌个贷客户经理-优势销售谈判技巧》 03.19
课程名称：《打造银行金牌个贷客户经理——优势销售谈判技巧》主讲：屠振宇老师6课时课程简介：谈判无处不在，无论是采购、销售、合作，还是日常的沟通，都会涉及到谈判，这是职业人士必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要技能。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力，常常在交易和交际中处于被动和不利的局面，甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为
讲师：屠振宇详情
课程名称：《打造银行金牌个人客户经理——客群及财富管理能力提升》主讲：屠振宇老师12课时课程对象：商业银行个人客户经理课程收益：1.适应银行转型发展需要，明晰个人客户经理角色定位和业务核心价值。2.培养主动营销服务意识，强化银行个人客户经理营销实战技能。3.学习并掌握银行个人客户经理顾问式营销实战技巧。4.掌握与客户建立长期信赖关系的方法，以满足绩效可持续增
讲师：屠振宇详情
《联动营销》 03.19
课程名称：《银行客户联动营销》主讲：屠振宇老师6-12课时课程大纲/要点：一、如何通过公私联动支持个金业务的发展1、挖掘对公业务中个金客户资源潜力2、通过投资理财和保险/基金/证券代理，扩大中高端客户比重3、拓展企业高管及亲属为个人理财客户4、为微小企业老板提供创业贷款5、通过公司融资项目，信贷资产转让发行理财产品案例分析1：同业公私联动成功案例解析（侧重个
讲师：屠振宇详情
《打造银行金牌大堂经理-厅堂服务营销技能提升》 03.19
课程名称：《打造银行金牌大堂经理-厅堂服务营销技能提升》主讲：屠振宇老师12课时课程对象：银行大堂经理课程收益：1.适应银行转型发展需要，明晰银行大堂角色定位和专业要求；2.培养主动营销服务意识，强化银行大堂经理营销实战技能；3.学习并掌握大堂经理主动服务营销实战技巧；4.熟悉掌握如何建立网点联动营销模式，并实现网点营销业绩提升。授课方式：讲师讲授、视频演绎
讲师：屠振宇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186
