思维导图-高效工作力
思维导图-高效工作力详细内容
思维导图-高效工作力
思维导图-高效工作力
【课程背景】
思维导图是英国著名教育家、心理学家东尼博赞发明的21世纪风靡全球的革命性思维工具、管理工具和学习工具，据不完全统计，全球有2.5亿以上的人在使用思维导图，近年来中国的许许多多职场人士通过学习、使用思维导图，在计划、组织、会议记录、总结、培训、评估、写报告、整理思路、分析与解决问题等方方面面都得到了效率、效益的极大提升！本课程精选了思维导图的精华内容，将带给职场人全新的思维和趁手的工具，使大家在职场发展如虎添翼！
【课程收益】
1．了解思维导图，学会联想思维、形象思维和放射性思维；
2. 能初步学会用思维导图做计划、解决问题、写总结。
【课程特色】
1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；
2.免费提供思维导图软件包及相关素材；
3.建立班级微信群，实现一次学习，终生受益！
【课程时间】两天，每天 6小时
【准备工作】每组两张A2大白纸，每人5张A4白纸，每组三支白板笔（红+蓝+黑）每组至少有一台笔记本电脑
【课程大纲】
破冰:1.老师自我介绍
2.分组 ,选出一名组长\取组名\组呼\面对面建群,上台发表
一、思维导图概述
思维导图的有趣历史
思维导图的用途
工作中（计划、交流、项目管理、会议、培训、会谈商讨、评估等 ）
生活中（计划、列清单、做项目、交流、组织活动、问题分析与解决）
学习中（记忆、做笔记、写报告、演示、考试复习、思考等等）
创造性思维的应用
3.1 联想思维
3.2 形象思维（图像化思维）
3.3 技术思维与管理思维
抛绣球游戏：直线思维与放射思维演练
3.4全脑思维与思维导图的结合
如何手绘创作思维导图？
准备工作：大幅面的白纸、几支颜色各异书写流畅的笔
在白纸的中心写下中心主题（画），周围留出空白
主题往四周扩展层层分支，就像树干树枝一样
线上写关键词，线条自然弯曲，与词同长
多用图形、颜色和代码，更易记忆
关联的内容加上连线、使用箭头和符号
写上作者、时间及必要的信息
整个幅面最后整理
练习：每个人都要画一幅自我介绍的思维导图。
二、思维导图是做规划、计划的最佳工具（载体）
场景案例：911灾后重建的思维导图
分析：用思维导图做计划的优势
思维导图做计划的注意事项
如何用电脑软件画思维导图
分组演练： 按老师给的5-6个事项分组讨论，用思维导图做计划
Mindmapper2012的安装与应用
三、思维导图是解决问题的瑞士军刀
场景案例：卡瑞尔巧妙解决棘手难题
头脑风暴法
头脑风暴法四大机理
头脑风暴法的四大原则
用思维导图记录头脑风暴成果
思维导图与鱼骨图的优劣比较
分组演练：每个组按给出的主题进行头脑风暴，用思维导图做记录
四、思维导图与时间管理
保持做事的秩序性
养成把每件事画下来的习惯
追踪记录承诺，说到更要做到
辨识事物发展模式，先预想结果
不要自我设限
定期检讨自己行进的方向
追求高效能，而非高效率
提高工作效率，而不是延长工作时间
专注于有效的工作，忙在点子上
开头就把事情做对分组演练：用思维导图计划你的事务（年、月、日）、时间的安排
五、用思维导图作会议记录/谈话笔记
会议记录
事先确认会议主题、参会人，画在导图上
按会议议程及发言顺序，一个一个记录在导图上
会议决议可以单独成为一个分支、
清晰的会议思维导图就可以当成会议记录分发
谈话笔记
事先确认谈话主题，画在导图作中心词
寒暄之类的套话不用记
谈话的重点分门别类记录，注意“信、达、雅”
也可以用思维导图作谈话提纲，按其顺序问下来，填上谈的实际内容即可
分组演练：共同看一段访谈节目视频，各组分别用思维导图写出会议记录，发表与点评
六、思维导图与演讲汇报
1. 演讲汇报的利器：金字塔原理
2. 思维导图建立框架，转化为演讲汇报PPT的主架构
3. 演讲汇报整体策划
分组演练：每个组领一个演讲汇报主题，完成以下事项：
用电脑的思维导图软件Mindmapper2012策划其整体过程、演讲内容
把策划方案导出到PPT，建立大致架构，应用老师给的模板，快速形成演讲汇报PPT
每个组选一人上台发表，评审团点评
小结：知会熟巧，让思维导图融入你的血液！
END!
吴天福老师的其它课程
中基层干部管理能力提升 09.29
中基层干部管理能力提升【课程背景】中基层干部是一个企业组织承上启下的阶层，这个层级干部的胜任程度，直接影响了各部门能否高效率完成公司分派的任务，是企业达成目标、实现价值的重要保证！本课程在深切了解中基层干部工作特性和从业人员普遍受教育程度的基础上，针对他们迫切希望解决的问题，提出了切实可行的解决方案，让中基层干部掌握现场管理技能，提升管理能力，成为一名出色的
讲师：吴天福详情
主动任事 发挥影响力 09.29
主动任事发挥影响力【课程背景】面对瞬息万变的市场及激烈的竞争，企业光是靠职责权限、规章制度是难以应对运营管理中的一切事务的。我们最乐于见到的是：当组织面临一个急难险重、必须按时完成的任务时，有人能毅然站起来大声说：“这个事情我来负责！”然后主动去组织人手、调配资源，并想尽一切办法、圆满完成任务！在企业运营过程中，有时并非单纯靠权力来布达命令、推进工作，往往还
讲师：吴天福详情
提升PPT价值呈现力 09.29
如何提升PPT价值呈现力【课程背景】当前在职场中，PPT的应用已经遍及工作报告、项目小结、公司介绍、内部培训等等方方面面，甚至CCTV-1新闻联播中也不时有PPT的身影，可以说用好PPT是一项学生群体/职场人士/政府官员必备的重要工作技能。吴老师从1999年进入咨询培训行业，在PPT课件制作上精心研究、独具心得，创立了【合美快值PPT实用流派】，总结出PPT
讲师：吴天福详情
团队协作课程大纲 09.29
团队协作【课程背景】拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，本课程为团队协作提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的高绩效团队。【课程收益】1.掌握团队协作技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础2.增强团队成员凝聚力，提升工作绩效；3.发挥团队成员的各自优势，打造高度信任、高效协作的团队；4.激发团队
讲师：吴天福详情
执行力与时间管理V2 09.29
执行力与时间管理吴天福老师【课程背景】任何组织的发展，都仰赖于各阶层干部员工的高效执行。面对急剧变化的外部市场环境，如何保持领先优势？公司各阶层管理人员的态度、知识和技能各方面水平参差不齐，如何满足公司业务增长的需要？本课程以“全面、易懂、实用”为原则，讲授中基层管理者应具备的执行力认知与应匹配的时间管理等技能，为学员提供关于如何在实际工作中提升执行力及对时
讲师：吴天福详情
公文写作课程大纲 09.29
公文写作课程大纲培训收益：通过培训，使受训人员对公文写作的特点、功能有进一步的认识、理解，了解公文的特殊性和文种使用规定，掌握主要公文的文种格式，并能熟练准确地撰写在工作中常用的公文，纠正日常办文差错。传授知识理论和方法的同时，注重其知识与工作实践的有效结合，更多地结合实际案例，以通俗的语言，深入浅出的将公文的规范要求和写作技巧、注意细节等方面进行了生动的演
讲师：吴天福详情
WORD与EXCEL实用技巧课程大纲 09.29
职场人士WORD与EXCEL实用技巧【课程背景】自微软推出OFFICE软件以来，历经多个版本升级，其中的WORD、EXCEL、以及Powerpoint这三个软件已经成为职场人士、商务精英必备的【生产力提升工具】，是业内广受认可的通行【语言】。对于职场人士，特别是要熟练运用WORD/EXCEL，才能在职场上站稳脚跟，提高效率，做出业绩！吴天福老师自1997年就
讲师：吴天福详情
提升班组长价值呈现力 02.28
如何提升班组长的价值呈现力【课程背景】当今的职场已不是昔日的职场，班组长等中基层干部已经越来越需要适时展现自己的团队和工作绩效，以获得高层的肯定并分配到更多的资源。光说不练是假把式、只练不说是傻把式，长于练擅于说才是真把式！如何说好（展示）自己的工作？当前职场中最流行的软件工具是Powerpoint，简称PPT。吴天福老师从1999年进入咨询培训行业，在PP
讲师：吴天福详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
