现代仓库管理与库存控制(一天版)

  培训讲师:朱建农

讲师背景:
朱建农老师Ø浙江大学EMBAØ浙江省培训师协会副会长Ø实战派精益生产、管理培训讲师Ø华东区域创业辅导中心首席指导师Ø杭州久盛管理咨询集团高级咨询师Ø浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问Ø广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家【 详细>>

朱建农
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现代仓库管理与库存控制(一天版)详细内容

现代仓库管理与库存控制(一天版)

现代仓库管理与库存控制


内容提示:通过本培训,将使学员完成从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想
与方式的转变,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握
建立现代仓库管理系统的理论与方法,最终提升仓库、库存控制人员的管理水平。
关 键 字:现代仓库 仓库管理 库存控制 仓库 
课程特色与背景
    课程背景:
   
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓库管理与
库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来
越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。
课程大纲
第一讲.现代仓库的职能是什么?
一.    现代仓库的价值
仓库与仓储
仓储的功能
传统仓库与现代仓库管理的区别
二.    现代仓储管理基础
现代仓储管理存在的问题
仓储管理的主要内容
仓储管理的原则
三.货位管理的基本方法与原则
货位管理的目标
货位储存策略—固定、随机、分区分类
货位分配原则
 我们没有WMS,我们怎么办?
第二讲.企业仓库再规划
一.仓库规划的原则
二.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况
三.仓库现场管理
仓库管理的基础---5S管理
 怎样才能实现仓库物资的“帐、卡、物一致”?
仓储管理绩效指标
第三讲.仓库设备及其应用
一.    现代仓库设备
现有系统能帮助我们改善仓储现状吗?
二.    现代高效仓储体系
      物流新技术分享
第四讲.仓库运作与创新
一.收货、入库、出库管理
仓储的堆码作业管理
二.高效拣选与分拣的方法与技巧
 三.呆废料管理
四.盘点---方法与步骤

第五讲.企业库存管理与控制
一.存货的ABC分析法
二.库存管理的内容与目标
三.库存管理的过程及要素分析
 安全库存如何计算
什么是最高库存?
什么是最低库存?
订货点的计算
生产计划与在线库存
四.仓储的安全管理
安全保卫制度
进出库安全管理
火灾分析与防范


 

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