模拟联合国-跨部门沟通
模拟联合国-跨部门沟通详细内容
模拟联合国-跨部门沟通
模拟联合国
课程综述:
281940085725每组当选国王的学员,必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同的目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结的国家联盟。
课程简介:
加强学员处理相互依赖团队间的压力和障碍,本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家对选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人;当学员离开课程后会发现每一个人在组织中都是一个供应商也是一个客户,每一个部门彼此串联,形成一个完整的客户服务链。
课程目标可涉及:
1、发展一个团队的共同愿景;
2、增强公司共同目标的清晰度;
3、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果;
4、了解公司内部沟通及团队合作的质量,将强烈影响客户服务的结果;
5、促进跨部门捡的有效沟通;
6、发现软件资源(沟通、信任、承诺、关心)才是真正推动公司内部硬件资源去服务客户的关键;
7、应用双赢思维来驱动所有部门间的合作,极大化生产力;
8、了解如何将所有团队,整合成一个团队,所以,每一位成员必须---------关注全局(了解每一个人在全局中的角色),关注我们而非关注我(破除本位主义)
课程收益可有:
1、建立团结的团队;
2、专注在大我;
3、增进信任;
4、有效沟通;
5、资源的有效运用;
6、促进内部客户服务;
7、透过有效效率的流程创造生产力。
基本流程/课程提纲:
沙盘课程简介及背景导入:
目前您是联合国中的一个国家,在一轮新选举中选出来每一位政治领导者代表着十个国家中的每一个国家,必须经过五年的外交、谈判、完成对本国的所设定的目标,所以必须在充满诽谤、密谋、复杂的政治局势中达成本国的目标,建立一个真正的联合国,您和您的国家将会如何做呢?
沙盘课程教学及授课流程:
沙盘课程导入15分钟
沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演120分钟
303847510795学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
沙盘课程点评理论支撑体系:
跨部门沟通协作困惑/挑战
跨部门沟通协作案例/解析
跨部门沟通协作原则/技能 颁奖与合影
冯泓铭老师的其它课程
《财商现金流沙盘模拟演练》 12.30
【课程简介】 通过模拟我们的现实生活,让参与者学习如何识别和把握投资理财的机会,例如:银行基金、股票投资、保险投资、房产运作、企业入股等等;通过不断的游戏和训练以及学习游戏中所蕴含的富人的投资思维,来提高游戏者的财商。体验财富游戏,提高财务智商,实现财富自由的游戏。【课程对象】任何想要加强财商思维和意识的人群【课程时长】1天或半天(4-6课时)【课程人数】
讲师:冯泓铭详情
《动力机车》 12.30
【课程综述】 19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的的交通路线。1862年美国总统林肯批准了通过了第一个建立太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司,共同承建横贯大陆的太平洋铁路。也给居住在峡谷中的拓荒者及批发商带来赚钱的机会。在这个步调快速、激烈
讲师:冯泓铭详情
《巅峰之塔》 12.30
【课程综述】课程参与者的团队接到一个工程项目,客户希望在规定的时间内完成一座世界上最雄伟的巅峰之塔,给予的工程预算是4000万,并将自己心目中理想的巅峰之塔蓝图,通过书面的方式传递给每一个项目管理团队,若能够成功的根据客户的标准完成此项工程,将获得1亿元的工程款,此时此刻,您需要做的是组建一个工程项目管理团队,整个团队中的角色为:项目顾问1名、项目工程师2名
讲师:冯泓铭详情
《疯狂市场》 12.30
【课程综述】 《疯狂市场》是一门营销致胜类情境模拟沙盘课程。将学员置于全世界的一个充满血腥竞争、一片红海的市场中开拓客户,董事长一封邮件中阐述:公司将决定组建一个营销团队,去开拓海外以及全球的市场,你们的营销团队将面临的更多外部环境中激烈的恶性竞争,各个营销团队公司利用提供的资源和团队的聪明才智获得最大的收益,保证公司的盈利,创造企业的利润,所以,每个团队将
讲师:冯泓铭详情
《企业全面经营管理沙盘模拟》 12.30
【课程简介】为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全面过程,使学员在市场分析,战略制定,营销策划,产品研发,生产组织,财务管理等一系列经营管理演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟科学管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理能力,创造企业的业绩与管理价值。【课程纲要】课程单元第一单元:初识沙盘核心内容:
讲师:冯泓铭详情
《全脑表达沙盘》 12.30
【课程背景】不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教
讲师:冯泓铭详情
《亚瑟王传奇》 12.30
【课程综述】一项意外的发现令全球考古学家感到极度兴奋与激动,因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个古老的秘笈,这个秘笈能够解开中古世纪亚瑟王皇城凯美洛(Camelot)的成功秘密。这个估计就是亚瑟王的精神导师魔法师梅林的私人手记,这里面记载着亚瑟王能够成功统治王国的关键------是因为亚瑟王请魔法导师梅林设下了“王者之星的挑战”(商业面和文化面的考验),凡是
讲师:冯泓铭详情
世纪风帆-营销致胜 12.30
《世纪风帆》【课程综述】世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程,将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中,模拟一个全球的帆船制造商,需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备,并且成功的营销到全球的市场营销中,体验市场的瞬息万变,竞争的激烈性,在客户需求旺季来临前,做好生产计划,制造出市场所需要的风帆产品,周祥的计划年度
讲师:冯泓铭详情
《手工点钞技能》 12.30
【课程收益】了解点钞的重要性,学会点钞的基本手法,知道如何正确的练习手工点钞【适应人群】银行从业者、收银员、财会院校【课程时间】3-6小时【授课方式】讲授、视频、演练、辅导【课程纲要】点钞的基本程序:1、拆把持钞:把待点的成把票币的封条拆掉,并快速按正确的姿势持钞。2、清点记数:手点钞,脑记数,点准一百张。3、墩齐扎把:把点准的一百张票币墩齐,用腰条扎紧。4
讲师:冯泓铭详情
《咫尺之书-研发创新与生产管理》 12.30
【课程综述】模拟生产型企业的发展环境。获得各种管理程序的重要实践机会,包括但不限于计划、预测、组织、资金的筹集、实施、控制、生产、市场营销、谈判和领导能力等。学员将要进行的是制作信封的训练。这类似于现实中他们经营的企业那样。他们将体验各种在生产场合进行的活动。例如:采购、研发、市场营销以及对商业运营的全盘管理。学员分成小组(即企业)。要求各个企业生产信封,并
讲师:冯泓铭详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





