《供水业服务营销》 课程大纲
《供水业服务营销》 课程大纲详细内容
《供水业服务营销》 课程大纲
《供水业服务营销》
课程大纲
讲师:陈滢妃
【培训对象】参训学员
【培训方式】头脑风暴、案例分析、理论讲解、情景模拟
【培训时长】一天
【课程大纲】
一、供水企业的客户服务现状
1、服务意识不明确
2、规范的客户服务流程未完全建立
3、供水企业客户服务框架不完善
4、供水企业的客户服务管理系统相对落后
二、转变
1、运作模式调整
2、优化服务流程
□及时性
□高效性
□确切性
□可操作性
3、针对不同的客户提供差异化服务
在客户数据收集整理的基础上,利用客户识别技术、CTI技术分流等手段,向客户提供差
异化服务,提高在线服务时与客户的交互质量;要加强对客户的资料管理,尽可能的完
善客户的资料,深入挖掘客户的信息。客户的资料是供水企业开展后续服务的基础,对
于客户资料库的建立也可以采用当前较为先进的信息化手段来达成。要成立专门的客户
服务中心,并组织专门的人员来对客户的信息进行建立和保管,确保客户信息管理的正
常运作。也可以采用一些工具来对客户进行细分,通过对客户用水习惯的分析,来分析
客户的满意度和利润贡献度,以便有效的取得客户的信赖和保留客户信息;要提供情感
服务,用贴心的体型等方式来取得客户的信任,拉近与客户之间的距离。
4、沟通互动方式多元化
三、服务营销
1、服务之心
放心、舒心、开心
2、细节管理
□语态管理
□体态举止管理
3、以客户为中心
案例分享
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