靠结果生存   12.21

《靠结果生存—职业训练》课程大纲人数：100——300适合人群：内训或公开课；中高层课程内容精要：当中国企业不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执行”， “细节决定成败”， “狼图腾”这样的书销量超过百万的时候，我相信，这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来：打造内功，而不是炒作市场，正在成为中国企业家关注的主流。 而“结果至

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毛泽东思想与现代企业管理   12.21

毛泽东思想与现代企业管理第一单元管理透视：影响力从哪儿来？——毛泽东的影响智慧：毛泽东一生的“两件大事”出主意；用干部管理是一个影响的过程扩大影响力的三个要素权力=你可能的影响力管理者，你的绩效从哪儿来？——影响管理绩效的四个因素第二单元诊断之道：下属的成熟度如何？——毛泽东的用人智慧与艺术：重在用人之心，用人重在选择，用所长避所短。衡量员工发展层次的两把尺

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企业超常规发展六大策略   12.21

《企业超常规发展六大策略》课程大纲领袖策略——集中资源，数一数二一）在丛属的产业数一数二二）在整个产品领域数一数二三）在细分市场数一数二二、高效策略没有执行一切皆枉然赢得高效执行人才1、忠诚的员工是企业最大的财富2、危机意识提高员工的执行力3、培训中层人才，提高执行能力4、有效授权，实现高效执行5、好的文化氛围6、实施速度战略，实现高效执行三、服务策略一）以

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人才战略   12.21

《人才战略——总裁如何选、育、用、留人》课程大纲人数：100人以上适合：中高层为什么学习本课程？松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每一位企业的领导人。本课程讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且

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赢在自动自发   12.21

《赢在自动自发》课程大纲为什么学习本课程？员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念，根植入积极的职业意识与从业新精神，从树立健康的职业信仰入手，建立起自动自发、高效执行的文化氛围，以塑造成功的职业人士，实现员工与企业的双赢。王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合几十年国际知

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