网点主动服务营销技能提升
网点主动服务营销技能提升详细内容
网点主动服务营销技能提升
《网点主动服务营销技能提升》
讲师:杨理
【课程背景】
未经专业训练的银行一线人员,他每天都在得罪银行的客户!未经系统训练的一线人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象,激发岗位自豪感和工作热情,增强银行主动服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立客户忠诚等阶段应具备的服务技巧、营销技巧的全面介绍与训练,打造卓越的银行一线银行主动服务营销团队,从而成功地进行营销,顺利实现银行营销目标。
【课程对象】大堂经理、柜员、客户经理、网点负责人
【课程时间】2天,6小时/天
【课程特色】
本课程精选银行日常真实典型工作情景,采用“情景再现+研讨总结+讲师引导”的方式,让学员积极参与其中,充分发挥学员自身的思考能力和创造力,对银行厅堂服务、营销相关要点进行系统呈现,让学员自己“悟”出实际工作的解决方案,并在此基础上发散思维、举一反三。“实战性+参与性+启发性+趣味性+试错性”,五体综合,真正帮助学员们提升服务与营销技能。
【课程大纲】
服务意识篇——心态转变
一、迎接挑战、拥抱变革
二、客户期望的变革
三、以客户为导向
四【情景案例】李先生的愤怒
1、什么是以客户为中心
2、大堂经理常见三种行为
3、如何做到以客户为中心
4、以结果为导向
五【情景案例】“我已经等了快1小时了!”
1、何谓结果导向
2、结果三要素
3、结果三误区
4、结果三思维
5、取得结果的关键
服务礼仪篇——规范管理
一、职业形象要求与仪容仪表检查
二、基本礼仪接待与举止行为规范
三、规范服务话术与服务禁忌
四、晨夕会管理中的训练
五、现场管理6S规范
六【情景案例】某网点的营业前准备
七【情景案例】大家来找茬:某网点的现场照片
网点现场管理存在的问题
啥时候都应该做好6S管理
【案例分析】6S管理方法:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
服务技能篇——投诉处理
一、投诉分析及处理
二、【情景案例】某客户打印存款证明,排了半小时队之后被告知必须本人亲自过来办理,特别生气,要打电话投诉。
1、投诉产生的四大主要原因
2、投诉处理原则
3、首问负责制
三、【情景案例】某对公客户一早就到网点用转账支票还信用证,要求加急办理,结果因密码错误到下午2点客户打电话来问还没办好。
1、什么是首问负责制?
2、首问负责制对“首问”人的要求:接待、跟踪、回复
3、首问负责制对经办人的要求:及时、合规、反馈
四、【情景案例】某网点等候人员较多,此时叫号机出现了故障,还不断有客户进来办理业务。
1、突发事件的特征分析
2、突发事件处理原则:回归突发之前
3、突发事件的处理方法
营销转型篇——主动营销
一、银行网点转型后的新定位
二、【情景案例】眼里只有自家产品 VS 顾问式的理财方案
1、花旗银行案例分析
2、汇丰银行案例分析
3、花旗与汇丰的营销手段对比分析
4、花旗与汇丰客户“三分”服务体系分析
5、国有大行的客户分层分层服务体系分析
三、智能银行的无限演进
1、智能银行的现有特色
2、智能银行的未来发展
3、网点智能化升级对主动营销的要求
四、中资与外资银行的最大差距点
五、柜面服务与理财产品交叉销售
六、网点主动营销的团队协作模式
营销技能篇——快准狠精
一、各岗位在厅堂营销中所处的位置
二、营销产品VS营销个人品牌
三、服务的目的VS交易的基础
四、主动服务营销流程
1、柜面主动服务营销7步曲
2、柜面营销“四个一”
3、大堂快速营销6步曲
五、【情景案例】某柜员向客户推荐信用卡。
六、【情景案例】某柜员发现客户达到了贵宾客户标准,向其推荐贵宾卡。
七、【情景案例】某网点可通过自助设备识别贵宾客户,某天大堂经理收到信息,有贵宾客户在柜员机取款,于是大堂经理马上过去营销贵宾卡,结果以失败告终。
1、转介致胜——团队协作的力量
转介的意义与价值
转介中容易出现的问题
转介完成之后的动作
转介的几个关键
八、【情景案例】王经理与李经理的相互埋怨
1、厅堂微沙龙——创新高效营销方式
2、微沙龙的意义与价值
3、微沙龙的举办关键
4、微沙龙中容易出现的问题
5、微沙龙完成之后的动作
营销实战篇——话术演练
一 、金融产品特性分析
二、FABE话术呈现
1网银呈现话术
2银行卡呈现话术
3小额贷款呈现话术
4分期付款呈现话术
5保险产品呈现话术
6基金产品呈现话术
7黄金产品呈现话术
8其它个金产品呈现话术
三、金融产品销售流程与关键技巧
1有效介绍产品体验展示的八大法则
2四大实战理财工具,有效引导客户
3与客户成功对话的4个关键技巧
4专业术语口语化
5与客户有效互动
6遭到拒绝后的艺术处理
7过程中让客户有成就感
情景实战考核:分小组产品营销推荐
一、微沙龙产品介绍
二、岗位联动情景演练
三、服务规范与营销话术考核
杨理老师的其它课程
魅力女性之形象礼仪 03.12
《魅力女性之形象礼仪》讲师:杨理[课程背景]形象的魅力,对于当今新时代女性来说不仅仅是停留在外的包装,由内至外的散发女性魅力,提升自信度,找到属于自己独特的气质所在。[课程收益]了解礼仪的内涵文化了解形象背后的价值所在正确认识自我面容,定位自我妆容打造正确认识自己身型,量身定制服饰设计通过仪态修养训练,让气质自然呈现掌握常见礼仪应用之道,在细节中
讲师:杨理详情
商务礼仪与职业素养 03.12
商务礼仪与职业素养讲师:杨理【课程背景】随着服务市场化的发展各大银行间的竞争日趋严重,为了能够在当今激烈的竞争中取得成功,您就需要了解服务礼仪的规则。现代服务礼仪就是一套规则和指导,您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。每一个人都代表企业的形象,都是一个独立的效能单位。员工礼仪的好与坏,成了构筑企业整体形象的一项重要课题。【课程目标】①
讲师:杨理详情
银行客户投诉抱怨处理技巧 12.19
银行客户投诉抱怨处理技巧讲师:杨理课程收益:1、掌握客户投诉的成因,树立正确投诉处理观念;2、掌握投诉处理的流程与步骤;3、掌握客户投诉目的的识别方法;4、掌握不同性格特质的对应技巧,灵活应对不同性格投诉者;5、掌握投诉过程中的沟通实战技巧;6、掌握微表情在投诉处理过程中的运用;7、掌握投诉抱怨处理者心态情绪调整的方法;课程大纲:开篇:服务的四重境界服务的体
讲师:杨理详情
银行柜员主动服务营销综合技能提升 12.19
银行柜员主动服务营销综合技能提升主讲:杨理 课程背景:1、柜员的角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与投诉解决等卓越实用的方式、方法,帮助柜员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发柜员岗位自豪感和工作热情;2、增强柜员主动服务营销意识、提升柜员信息收集、分析和挖掘客户能力;3、培养柜员客户关系拓展和管理技巧,通过接触客户、了解需求、
讲师:杨理详情
银行商务礼仪培训 12.19
《银行商务礼仪培训》讲师:杨理【课程时间】2天/12小时【课程对象】银行柜员、大堂经理、客户经理及其他相关银行职员【课程背景】1、银行职员目前在商务和职场所面临的问题2、如何提高商务礼仪素养3、如何有效提高商务谈判技巧和方式4、如何在工作场合穿着适度、悦人、得体5、如何同事、商业伙伴进行有效的交流与沟通6、如何通过细节充分地展示个人良好教育与优雅风度7、如何
讲师:杨理详情
《尊柜服务》银行柜面人员服务礼仪训练课程大纲 12.19
《尊柜服务》银行柜面人员服务礼仪训练讲师:杨理课程大纲DAY一:一、开营amp;.服务意识1、训练营的开营仪式2、什么是服务?服务的三个层次服务的三种类别3、银行业的竞争就是服务的竞争客户满意度并不代表忠诚柜台一线服务人员是获得忠诚客户的直接渠道4、客户对服务体验的四个层次满足、快乐、愉悦、惊喜5、礼仪与客户服务体验的关系6、我的角色是?7、大树理论二、柜面
讲师:杨理详情
银行服务接待礼仪 12.19
银行服务接待礼仪讲师:杨理模块一解读银行服务新认知服务升级,助力企业长远发展中国服务的发展趋势服务红利时代的到来不忘初心,继续前行银行增效,服务升级的本质引领价值创新践行工匠精神追求极致体验实现客户共赢二、能动力内驱,让服务油然而生乐享工作,真正的服务是人格上的喜悦价值认同,员工乐享生活体验当下,在服务中实现价值回归体验,高峰体验让服务产生效能服务本身不是为
讲师:杨理详情
《银行网点实用投诉处理技巧》 12.19
银行网点实用投诉处理技巧讲师:杨理核心内容:这是一个具备完全可操作性的课程,会给到学员一个完整的投诉处理流程,破解以往投诉中的难题,学会把投诉做成营销的机会、做成惊喜。解决问题:客户不满意但没告状、没拨打客服电话,算投诉吗?顾客为什么会无理取闹?投诉的顾客心理需求是什么?客户投诉时,如何防止事态扩大?顾客蛮不讲理,我该怎么做?都在讲要处理事情,先处理情绪,可
讲师:杨理详情
《银行员工职业化塑造》 12.19
银行员工职业化塑造讲师:杨理课程背景:据调查资料显示,90的公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。世界知名企业GE公司是以职业化管理著称,并注重在不同阶段培养员工的职业素养。随着,金融市场的竞争日趋激烈,拥有高度职业化的员工是银行从竞争中突围的关键之一。目前银行员工存在:工作内动力不足、职业倦怠、服务意识不强、服务营销行为被动等情况,影响
讲师:杨理详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195