“三步成师”内训师培训系统晋级研习坊(三阶段6-9天)
“三步成师”内训师培训系统晋级研习坊(三阶段6-9天)详细内容
“三步成师”内训师培训系统晋级研习坊(三阶段6-9天)
【课程大纲】
《TTT初阶:演——呈现表达的招式》
定——自信●敢讲
课程目标:1分钟、3分钟表达演绎人人过关
课程内容:
开场篇:TTT培训师导论
1、融冰之旅:TTT学习小组组建
2、发现之旅:◇ 认识TTT培训师培训
◇ 企业培训师的三种职业角色
◇ 企业培训师的三种能力定位
◇ TTT表达能力的实际运用
3、探索之旅:◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
◇ 表达能力提升的四个阶段
◇ 培训师职业化能力提升的四个阶段
**部分:言之有神
一、轻松自信表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
4、上台心理成长三阶段
5、培训师胆法八字要诀
【现场实战演练】先声夺人一句话练胆
二、专业风范塑造
1、培训师的眼法:
◇ 眉目传情,四“视”同堂
◇ 眼神交流时注意事项
◇ 授课中眼神交流五点法
◇ 培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
◇ 传播中的55387法则
◇ 授课中的三种基本手势
◇ 手势运用三原则
◇ 培训师手法八字要诀
3、培训师的身法:
◇ 培训师成功**站:培训师站法八字要诀
◇ “身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀
◇ 综合演练:上场与退场
三、气场声音修习
1、气息控制训练:◇吸气、呼气、换气
2、内训师好声音三**训练法
◇**轻声——气沉丹田 实战训练技巧:高气场“叶动”呼吸练习法
◇**快声——气吞山河 实战训练技巧:一口气打枣训练法
◇**美声——气宇轩昂
3、内训师有声语言四项训练
◇声音:洪亮达远、丰满圆润 ◇吐字:清晰有力、准确到位
◇节奏:轻重缓急、抑扬顿挫 ◇语调:声情并茂、丰富感人
◇实战训练方法:22.5小时打造超强气场与魅力声音
【现场实战演练】声音气场朗诵训练
【单元小结】培训师声法要诀
【现场综合演练辅导】1分钟台风强化训练
(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导,人人过关)
【单元小结】培训师五法塑造专业台风
第二部分:言之有序
一、语言表达训练
1、如何随时有话可以说:
培训师**重要的说话表达能力
——体现在话题的寻找能力、语言中关键词汇的捕捉、组建自己语言的思想能力上
2、世界五百强企业表达能力训练:三段扑克牌训练法
二、逻辑思维训练
1、好话题要有好结构:无话可说的人很少,把话说散了的人太多
2、表达禁忌:八哥式重复啰嗦
3、魅力表达中的神奇数字
【现场综合演练】1分钟即兴表达演练辅导
第三部分:言之有理
一、素材的收集
1、素材收集八字方针:随时、随地、随情、随景
2、积之愈深,言之愈佳:厚积薄发,让素材、言语丰富起来
◇素材资料收集的三大渠道
◇实战工具分享:陈练老师彩色名片
3、解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”
◇相关主题资源收集八字原则
二、故事的演绎
1、内训师必须要掌握的核武器:演绎故事案例
2、故事在培训中的应用:如何让课程讲授活起来
3、内训师必须要学会演绎的四类故事
4、讲好故事的五大要点
5、演绎故事案例的魔法公式
【现场实战演练】3分钟MINI故事演绎
老师根据故事呈现要点:细节描述、绘声绘色、以姿助势、声情并茂、身临其境、画龙点睛、启发思考等进行综合点评辅导
【单元小结】培训师公众表达语言运用八字原则
【布置课后作业】
1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录
2、确定课题,搜集资源素材,初步设计课程,在下阶段开始前提交PPT课件
《TTT中阶:编——课程开发的套路》
慧——自然●善讲
课程目标:课程框架设计、5分钟MINI课程人人过关
课程内容:
开场:作业检查
各小组案例分享,评选一名优秀学员上台展示,老师点评
**部分:走进课程开发——三思而行
1、思考:什么才是好的课程?
2、思考:你的课程计划讲什么?讲给什么人听?讲的是不是学员**需要听的?
3、思考:计划讲多长时间?要帮助解决学员什么问题?如何解决?
第二部分:课程研发核心能力——四艺文房
一、琴:逻辑思维能力
1、好的课程要有好的思路和逻辑
2、大道至简,表达中的神奇数字
二、棋:整体布局能力
1、课程内容的布局
2、素材资源的布局
3、授课形式的布局
三、书:搜集整合能力
1、丰富的参考资料是课程内容丰满的必要保障
2、资料收集的原则
3、素材收集的渠道
四、画:讲义设计能力
1、PPT讲义教案设计流程
2、讲授型PPT设计原则
3、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?
◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求
◇ 色彩:PPT三色原则
◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?
4、讲授型PPT标准课件制作基本方针
第三部分:课程设计优化关键流程——“五步成诗”
一、定课程主题
1、聚焦对象:以学员需求为中心,为市场、为学员服务
2、聚焦内容:“7 2法则”对微培训内容设置的启示
3、课程命名:如何让课程“一名惊人”
【现场训练辅导】定课题、定标题
二、定整体框架
1、金字塔原理在课程框架设计的运用
2、课程框架基于三层次的立体设计——章、节、点
3、课程整体框架设计三大技巧:
◇归纳总结简单化——“7 2法则”的启示
◇逻辑清晰条理化——课程大纲设计的结构模式
◇精炼出采生动化——精彩是需要推敲的
【现场训练辅导】课程整体框架设计
三、定单元内容
1、课程内容要获得学员尊重
2、不同类型内容区别对待
A、知识学习贵在有效提炼
◇让学员掌握知识的策略
◇传授不是搬运信息,而贵在总结提炼
◇从小白到提炼高手的心法“葵花宝典”
B、技能掌握要看熟练操作
◇让学员掌握技能的步骤
C、态度改变需要价值定位
◇改变态度的策略
3、单元内容设计的一个中心两个基本点
【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼
四、定素材资源
1、素材的筛选
◇培训素材案例甄选:好素材好案例的四种特性
◇表达如何拉近距离、产生共鸣、更有针对性?
2、素材的运用
◇素材案例呈现的禁忌
◇素材案例呈现的四种方式
◇视频资料的下载工具与截取、插入技巧
【单元实用工具】 《培训素材配置表》的设计运用
五、定授课形式
1、四种常见的企业培训风格
2、基于成人学习心理的教学方式运用
◇频道切换:讲解讲述法的设计与演练
◇感同身受:情景模拟法的设计与演练
◇直观冲击:视频冲击法的设计与演练
◇冲突强化:案例分析法的设计与演练
◇层层设悬:问题研讨法的设计与演练
◇行为改变:现场演练法的设计与演练
3、课程心电图的绘制
【课程小结】课程研发“五有”原则
【布置课后作业】
1、根据现场训练成果,进一步完善PPT课件,形成课程资料包
2、充分熟悉研发的课程内容,准备在**后学习阶段随机抽取课程章节进行综合展示
《TTT高阶:导——灵活讲授的门道》
活——自在●善讲
课程目标:教学及互动形式训练、20分钟MINI课程人人过关
课程内容:
开场:课程PPT课件检查,老师点评辅导
**部分:言之有型
一、讲授经典结构之虎头:
1、常见的错误开场
2、开场的原则和目的
3、**能吸引学员的八种开场方式
【现场实战演练】1分钟开场演练辅导
二、讲授经典结构之龙身:
1、课程讲授模型:导入、纲要、演绎、资源、收结
2、感性话题理性升华、理性题材感性演绎
◇互动演练:如何演绎讲授枯燥专业化内容
【现场实战演练】3分钟MINI课程枯燥内容的生动演绎
三、讲授经典结构之豹尾:
1、结尾不当的表现
2、科学结尾的原则
3、科学结尾的方法,如何让结尾让人回味无穷
【现场实战演练】1分钟结尾演练辅导
第二部分:言之有法
一、掌控自如互动技巧
1、培训是一门心理学:《论语》中的授课智慧
2、成人学习心理需求与三大期望
3、让保持学员良好的情绪状态的四项原则
4、课堂中**常用互动方法:约定回应、异声提醒、变讲为问
5、让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
◇五分钟一调节:小菜四小碟
◇十分钟一调动:主菜三大系
二、处变不惊控场艺术
1、培训师的自控八字要诀
2、培训师的外控:内静——外动
3、应付困难的局面
◇自身的困难:出错了怎么办?忘词了怎么办?莫名的紧张怎么办?
◇应对各种不同学员: 过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员
好表现的学员、遭遇高手、恶意挑衅
【单元小结】内训师应变力的计算公式
第三部分:言之有果
一、标准化课程教案
1、培训教材的编写原则
2、培训师手册编写技巧
3、学员教材编写的技巧
4、辅助材料准备的技巧
二、课程教案资料包整理:
1、课程纲要设计表/内容配置表/行为配置表
2、讲师版标准课件、学员版标准课件
3、讲师手册的完善检查
4、随堂资源库
【全程参训毕业学员将特别获赠】
◇ 陈练珍藏图片素材库 ◇ 陈练珍藏培训音乐库
◇ 陈练珍藏视频素材库 ◇ 陈练珍藏PPT课件资料库
◇ 陈练珍藏名家朗诵资料库 ◇ 陈练珍藏名师培训视频库
【综合辅导评估成果检验】内训师MINI课程过关辅导
参训学员自选课程精彩章节或知识点进行分享,评审团结合TTT表达艺术、TTT编导艺术、TTT授课艺术三个维度实战技能进行综合计分。
结尾篇:慧于心才能秀于口——优秀培训师的心态修炼
1、内训师的三大心门修炼之随喜心——亲和、热情、幽默
◇思考:如何才能获得学员的热情?
2、内训师的三大心门修炼之同理心——接纳、尊重、赞美
◇小组讨论:把学员当成谁?
3、内训师的三大心门修炼之敬畏心——正心、正修、正念
◇互动竞猜:池塘中的荷花开了多少?
5、作为内部培训师可以获得什么? ◇《孟子》中的表达智慧:君子三乐
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