《全能项目经理的10大必修课》   01.01

【课程大纲】部分项目经理能力模型介绍了解：项目管理知识体系结构和项目经理能力体系结构模型；理解：项目经理软技能所应具备哪些能力，以及学习提升路径的思路；知识领域知识内容关键问题研讨一、基本概念阐述▲“能力”基本概念阐述▲项目经理应具备什么能力；▲项目经理能力体系模型介绍；▲能力模型的构成要素；▲能力模型构成要素之间的相互关系；²项目经理目前能力体系有哪些？²

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《项目管理知识体系实战精解》   01.01

【课程大纲】章:项目管理基础²什么是项目²项目与运营的区别²项目的生命周期²项目的成功标准²组织结构与项目管理第二章:项目管理体系与端到端项目管理流程²项目管理知识体系²项目管理全生命周期的交付体系架构²项目的交付目标²为什么需要端到端的项目管理流程²案例分析：Ÿ《项目管理知识体系模型》Ÿ《L公司端到端项目管理流程及其裁剪》第三章.项目启动管理²项目启动的目

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《项目经理的三大修炼》   01.01

【课程大纲】部分项目经理能力模型介绍（约3小时）了解：项目管理知识体系结构和项目经理能力体系结构模型；理解：项目经理软技能所应具备哪些能力，以及学习提升路径的思路；知识领域知识内容关键问题研讨一、基本概念阐述▲“能力”基本概念阐述▲项目经理应具备什么能力；▲项目经理能力体系模型介绍；▲能力模型的构成要素；▲能力模型构成要素之间的相互关系；²项目经理目前能力体

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《项目管理在ITIL项目实施中的应用》   01.01

【课程大纲】部分:基本概念和定义1、什么是管理和服务管理2、ITIL实践基础ØITILV2和V3的框架结构ØITIL的核心思想ØITIL的含义ØITIL能够带给我们什么3、项目管理的知识体系Ø项目管理概念及主要内容Ø项目管理的总体特征Ø项目管理的特点（三重限制）Ø项目管理几个关键概念Ø项目管理的核心思想4、IT服务项目管理核心—全生命周期的管理框架ØIT服务

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