《全力以赴——高效团队训练课程》_任涛_企业内训课程

《全力以赴——高效团队训练课程》

培训讲师：任涛

讲师背景：
任涛老师介绍----现场精细化管理和改善专家【讲师背景】立体式管理模式创始人现场管理改善专家河南大学中文专业北大MBA企业运营管理师台资：徐福记食品（东莞）有限公司生产主管德资：施耐德电气（上海）有限公司生产主管、部长日资：长田电器（广东）详细>>

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《全力以赴——高效团队训练课程》详细内容

《全力以赴——高效团队训练课程》

【课程大纲】

一、打开心灵

1、你是谁？

2、你能看到什么？

3、你的成长经历感悟？

4、人生失败的三个原因？

二、惜缘

1、血缘：——关心和爱护；

2、情缘：——做好人，以不伤害人为目标；

3、事缘：——做好事，精益求精、日事日必为目标。

三、态度决定一切

1、自强不息的心态；

2、开心快乐的心态；

3、欣赏支持的心态；

4、积极主动的心态；

5、敬业乐业的心态；

6、认真负责的心态；

7、宽容包容的心态；

8、长远付出的心态；

9、感恩报恩的心态；

10、学习创新的心态；

11、赢者心态训练的方法：

凡事正面积极；

凡事巅峰状态；

凡事主动出击；

凡事全力以赴。

四、工作纪律：三大纪律八项注意

1、 **大纪律懂得服从；

2、第二大纪律结果说话——有结果就是有能力，没结果就是没能力；

3、第三大纪律公私分明——不侵占公司财物，不损害公司利益；

4、 **项注意坚守岗位——按本色做人，按角色做事；

5、第二项注意认真做事——我们实在没有什么大本事，只有认真做事的精神；

6、第三项注意承担责任——任务面前承担起来，关键时刻能站出来；

7、第四项注意精神饱满；

8、第五项注意团结互助——搞五湖四海，不搞团伙；

9、第六项注意维护荣誉——在职一座山，离职一座碑；

10、第七项注意遵守契约——当老实人、说老实话、办老实事；

11、第八项注意不断学习——不仅要和组织同步，而且要不断进步。

五、工作方法

1、我们为什么工作？为谁在工作？；

2、让自己喜欢上所从事的工作：抱着产品睡，倾听“产品的哭声”；

3、以“高目标”为动力：始终以“百米赛的速度奔跑”工作；

4、以“高标准”为起点：“把每一件小事都做得更好”；

5、立即执行、没有借口；

6、持续就是力量——抓紧每一天；

7、怎样才能出色的工作？；

8、每天都钻研创新。

六、团队合作沟通

1、成功团队的三大必备准则；

2、团队合作的关键；

3、合作意识培养五大法宝；

4、团队凝聚力及根源；

5、团队沟通：

A、沟通类型：上下沟通、平行沟通；

B、沟通原则：双赢或多赢、站在对方的立场、双方感觉很好、结果正确；

C、有效沟通渠道；

D、沟通三大秘诀。

课程总结及问题解答

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