医疗器械营销九连环
医疗器械营销九连环详细内容
医疗器械营销九连环
**模块:医疗器械的市场现状及发展趋势
引子:一个视频和一张图片
1、国内医疗器械的市场现状及发展趋势
2、国内医疗器械行业**新动态与资讯
3、国内医疗器械行业的相关政策法规
4、医疗器械营销的七大方式
案例:深圳某医疗器械企业营销创新模式
5、医疗器械营销的八大武器
第二模块:挡不住的销售尖兵
一、 中国医疗器械营销的基本知识
1、 医疗器械的概念及分类
案例:如何快速,有效的开发医院?
2、 医院的分类和作用
案例:因忽视关键人的作用而丢单?
3、 医院采购流程及权利关系
4、 影响医疗设备营销的因素
5、 医疗设备的营销特点
引言:二个五千万
6、不适合做销售的三种人
7、营销人员的四项修炼
8、医疗设备区域销售经理基本要求与工作内容
第三模块、医疗设备营销实战技能和案例分享
1、案例一:小张的困惑?
销售代表的一天
12种创造性的开场白
十大营销推广指南
医院客户引进项目时的四大心理阶段
讨论:怎样有效挖掘客户的需求的六大法则?
销售话术:和客户沟通的心智法则
案例:四大助销工具的运用
案例:怎样向客户介绍产品的优势并达成合作意向!
案例:有效满足医院客户的需求的案例
情景模拟:把握签单的关键时刻
视频:父亲给儿子的三个锦囊!
研讨:医疗设备的成单流程:
2、案例二:跟了一年的单是放弃, 还是继续做?
3、案例三:遇到竞争对手抢单怎么办?
讨论:相同的产品,为什么业务人员的业绩相差十倍?
案例:不同客户采取不同应对方式的技巧
案例:销售的菜鸟,老鸟和神鸟的区别
习题:如何完成年度销售任务?
第四模块:**锋利的营销武器――顾问式营销
引言:为何中国有一万四千家医疗器械企业年销售在三千万以下,是因为这些小企业依然在用传统的销售方式推销产品,认为产品价格低就能打败竞争对手,认为产品质量好就能卖出去。殊不知,时代变了,环境也变了,现在不是卖产品的时代,而是卖利益,卖信任的时代,顾问式营销已成为大企业攻城拔寨的营销利器。
测试:香港小学入学考试题
思考:波兰骑兵 PK 德军坦克
视频分享:献给妈妈的爱
1、顾问式销售的概念和技巧
2、传统式和顾问式营销的区别
研讨:如何建立客户信任?
案例:“神奇口宝”的顾问式销售技巧的运用
研讨:客户的异议处理
习题:怎样运用“顾问式营销”在市场上推广我公司产品?
第二部分:医疗设备招标实务
案例:医疗设备(DR)成单案例解析
研讨:丢标原因的分析?
研读:研读三份招标标书,理清思路!
1、你知道何时招标?
2、你能买到标书吗?
案例:巧设招标参数,顺利中标
3、你符合招标参数和评分标准的要求吗?
4、为何竞争对手用低价投标,依然不能中标!
5、招标过程中的质疑
案例:细节的忽略,导致丢标
6、关注细节:标书制作规范
习题:怎样对招标项目进行全程掌控,顺利成单?
第三部分:高效营销团队的沟通和激励
1、 建立优质高效团队的七大原则
2、沟通--团队中**大的隐患
九大沟通方式导致的沟通障碍
八种沟通方式
案例:汇报和批评的艺术
视频:沟通失败的广告
3、 激励措施:
启示:红烧肉,鲈鱼,烤鸭的激励故事
有效激励的方式:必要支持类和激发动力类
研讨:八种影响销售人员工作状态,我们应采取怎样的激励措施?
为了保证培训效果,请在培训前准备以下项目:
A: 投影仪、投影幕、音响、话筒三个,笔记本电脑一台
B: 二块白板,一块是大白板,用于讲师做案例分析,研讨用。还有一块(带夹子)的白板、四十张白纸(和白板一样大,用于小组的习题),白板笔8只(其中一个是红色)。
C: 学员分为若干组,起好小组的名字,确定宣传口号,选好组长,便于培训中的互动交流。根据贵公司的实际情况,按大区来划分,大区经理就是组长。第二天学员以现场报数方式来分组,组长由学员推举或自荐,新老搭配来划分。
D: 培训前一天,请学员于晚上十点前休息,保证培训当天的精神状态。
E: 培训时间:早上 9:00 ―― 12:00
下午 14:00 ―― 17:00
F: 培训评价表:培训前由讲师或课程助理发给学员,课后收集,便于对讲师培训效果进行评估。
G: 考试题:讲师讲完课后的第二天以后,甲方可组织学员就讲课内容进行考试,作为甲方绩效考核的依据,考试试卷由讲师课前发给甲方。
F; 请在讲课前做好学员的台牌,**能安排一个人记录各组得分,学员和老师互动一次加10分,学员主动分享案例加30分,课程结束后,公布各组得分,优胜者予以奖励。
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