精心设计 精彩演绎——商务演讲及呈现技巧
精心设计 精彩演绎——商务演讲及呈现技巧详细内容
精心设计 精彩演绎——商务演讲及呈现技巧
1. 编剧:商务演讲文案的谋定而动1.1 问题隔离法
l 会议、商务洽谈演讲的目的与风格分析
l 听众的类型与层次分析
l 发资料是为配合解决哪些问题
1.2 听众为什么听你讲
l 言之有理
l 言之有趣
l 言之有情
l 言之有慧
l 言之有序
1.3 商务演讲中的平衡制胜
l 理性思考、感性表达的平衡
l 事实与情感的平衡
l 讲授与演绎的平衡
l 内容与形式的平衡
1.4 商务演讲中的“五力合一”
l 吸引力
l 启发力
l 说服力
l 感染力
l 生产力
1.5 讲稿的准备
l 打结构、定框架
l 拟提纲、分层次
l 找案例、填内容
l 做小抄、预先练
2. 演绎:打动人心的商务演讲过程2.1 先声夺人的开场l 上场三要点
l 12种有效的导入方式
l 下场三要点2.2 商务演讲中的“黄金三点”技巧l “轴线”的选择
l 优先级与角度的选择2.3 商务演讲中平衡表达魅力的提升l 朗读的味道
l 电梯原则的应用
l 市井语言的平衡2.4 商务演讲案例应用与互动l 7大角度提炼案例
l 源于生活、高于生活2.5 说服式演讲方式的应用及演练l 先赞同再说服
l 苏格拉底法
l 卡耐基提问法2.6 语音魅力与气场的打造l 让声音更具“立体感”和穿透力
l 语速、语调的把握2.7 商务演讲中肢体语言的应用l 知名感&亲和力
l 手势、手掌、拳的应用
l 目光——生动的交流语言
l 微笑——好的化妆品2.8 余音绕梁的结尾l 结尾不仅是结尾
l 六种结尾方式的示范与演练
3. 制片:结构为王、图表相彰的演讲PPT制作与呈现3.1 大家来找茬l 这样的商务演讲PPT你作何评价
l 说出你对其的改进思路3.2 PPT常见问题的分析及改进l 昏昏欲睡型、视力测试型
l 数字堆砌型、滥用图片型3.3 专业PPT的六个特点及实现l 因对象和情境要有所差异
l 结构和逻辑是好的说服力
l 布局和风格要便于别人记忆
l 色彩搭配也需有些“品味”
l 让PPT成为你的商务演讲助理
l 用好模板和工具让你如虎添翼3.4 如何进行PPT的布局、文图展现l 多维视角下的重点、主次划分
l 环环紧扣的逻辑,不断激发听众兴趣
l 文转化为图、图描述为文3.5 色彩搭配及动画应用l PPT版面色彩的内涵及搭配风格
l 耳目一新的切换方式
l 思维同步的动画应用
周力之老师的其它课程
与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战2017•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉似乎不太得心应手了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,TA们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进地做好管理,如何与新生代精彩“共舞”,让生产力和凝聚力
讲师:周力之详情
细分客户需求服务打动人心——五星客户服务技巧进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;TA也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”
讲师:周力之详情
提问点睛——用教练技术打造高效团队培训师:周力之课时:2天-3302002470150课程简介:教练技术是当今先进的管理理念和方法,教练技术在管理中的应用,让管理更具激发、互动、共同协作的柔性特点,在管理的”控制“中更多了一份影响、信任和自我觉察,从而更有效突破团队管理障碍,发挥团队协同效应,提高团队总体效能。本课程是一门教练工具的应用型课程,首先讲述教练技
讲师:周力之详情
与新生代精彩“共舞”——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉自己不太会“管理”了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,他们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进做好管理,如何与新生代和谐“共舞”,让生产力和凝聚力倍
讲师:周力之详情
认可追随 举措匹配:新生代管理的新视野与巧举措 09.27
认可追随举措匹配——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天课程收益:1.让您成为一位更受新生代认可和追随,权利和魅力相得益彰的管理者。2.通过对新生代的成长环境、时代特征、行为特点的深入分析,制定更加高效、更受认可的管理举措。3.“按图索骥”地做好新生代的辅导及职业精神、职业动力管理,让员工不用扬鞭自奋蹄!1.新生代管理首要是做好管理精髓的薪
讲师:周力之详情
微时代自媒体投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶培训(2014全新升级版)•培训师:周力之•课时:2天课程收益:•随着2014年3.15新《消费者权益保护法》的实施,客户维权、客户投诉处理需要因时而变,如何高绩效地处理客户投诉、减少负面效应并化投诉为订单,这是企业打造核心竞争力的重要契机,也是每一位服务管理者、投诉处理主管需要思考的“老问题的新话题”。•
讲师:周力之详情
细分客户需求 服务按图索骥——五星客户服务进阶 09.27
细分客户需求服务“按图索骥”——五星客户服务进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的
讲师:周力之详情
“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销管理者•培训师:周力之•课时:2——4天(可根据客户化需求做必要模块组合或调整)■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,
讲师:周力之详情
“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销/呼叫中心管理者•培训师:周力之•课时:2天■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,不能在关键时刻率先垂范“露一手”,让
讲师:周力之详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15390
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189