有感领导—安全领导力
有感领导—安全领导力详细内容
有感领导—安全领导力
1)、国内外安全先进企业"有感领导"的做法
案例:经理的一件小事
什么是"有感领导"
美国杜邦公司的"有感领导"
中石化"有感领导"的七个带头
GE公司领导力的启示
2)"有感领导"的四感与关键点
感知:对安全理念的认知\风险的敏感度
感情:对安全工作热情的表现方式\个人安全行动计划
案例:厂长的每一天
感悟:安全经验分享
感佩:影响员工的行为与思想
3)安全领导力提升
管理者常见的安全观念误区
讨论:在安全方面,员工对管理者的期待
安全领导力模型
提升安全领导力的十个关键点
4)现场安全观察与沟通技巧
全方位的安全观察法
与不安全行为员工沟通的五步法
强化安全行为
现场情景模拟
视频案例与讨论
曹贤龙老师的其它课程
工艺安全管理PSM 02.09
工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用;四、培训目标:1)全面系统地了解工艺安全
讲师:曹贤龙详情
《杜邦安全管理体系解析培训》培训大纲 02.09
《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色:1.美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司,课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安
讲师:曹贤龙详情
消防安全培训方案 02.09
[pic]培训对象:企业全体员工培训时间:3小时培训收益:1)、提高学员消防安全意识、安全责任感与安全素养;2)、掌握物质燃烧基理、企业火灾防范知识;3)、会预防火灾、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾;4)、会自救逃生。培训课程大纲:1.案例如此惊心----火灾案例三个具有代表性的火灾事故案例案例分析2)火灾知多少---火灾的原因与预防火灾的危害性员工的消防安
讲师:曹贤龙详情
企业安全文化建设培训方案 02.09
企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5)、寓教
讲师:曹贤龙详情
全员安全培训方案 02.09
全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法律、法规
讲师:曹贤龙详情
电力企业安全文化建设培训方案 02.09
电力企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5
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电力行业金牌班组长 02.09
打造电力行业金牌班组长一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法;2)学员PK团队式学习,60的时间讲授解析,40的时间案例研讨、情景体验;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演学管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正
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电力行业全员安全培训方案 02.09
电力企业全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法
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