管理制度

大型超市管理规章制度.doc...

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餐饮连锁运营管理实务.doc...

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Word2003使用技巧大全.doc...

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企业营销策划mdash;企业营销制度策划...

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SEO入门到提高全攻略.pdf...

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员工宿舍管理制度.doc...

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有见证取样和送检见证人备案书.doc...

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文件类型营销表格.doc   2011.06.23

营销表格.doc...

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行政管理制度-员工配发个人物品管理规定.doc...

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行政管理制度--考勤管理制度.doc...

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行政管理制度-办公用品管理办法.doc...

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文件类型行政管理制度.doc   2011.06.23

行政管理制度.doc...

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行政管理--员工食堂就餐管理制度.doc...

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现金及流动资金管理办法.doc...

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仓库工作计划书.doc...

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经营管理、专业技术类员工薪资标准.doc...

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技工、服务类员工薪资标准表.doc...

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国有企业薪酬管理案例.doc...

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公务员拖欠劳工工资制度.doc...

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公务员解决拖欠工资问题的对策分析.doc...

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某中学财务管理制度范本.doc...

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采购计划审批流程图.doc...

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第一章 采购部组织结构与责权 7 1.按专业分工划分的采购部组织结构图 7 2.按职能设计的采购部组织结构图 8 3.按物品类别设计的采购部组织结构图 8 4.按采购地区设计的采购部组织结构图 9 5.大型企业的采购部组织结构图 9 6.超市采购部组织结构图 10 7.生产制造企业采购部的职责 11...

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目 录 第一章 总 则 2 第二章 主要会计政策 2 第三章 会计科目的设置 2 第四章 会计凭证和帐簿 2 第五章 流动资产管理 4 第六章 对外投资的管理 9 第七章 固定资产管理 10 第八章 资金筹集管理 12 第九章 所有者权益 13 第十章 收入管理 14 第十一章 成本费用管理 15 ...

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企业岗位职责大全.docx...

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Excel使用技巧大全(超全).doc...

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目录 第一部分 理念 3 一、质量管理理念 3 二、工程质量工作原则 3 第二部分 口诀 2 一、安全生产口诀 2 二、硬件质量标准口诀 2 第三部分 正文 2 第一章 行为规范手册 2 总 则 2 细 则 2 一、精神面貌 2 二、言谈 2 三、举止 3 四、邮件、传真书面往来 4 第二章 通信工...

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让职业经理人升华的10大生涯规划工具 在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等,这些工具,只有综合使用 才会使经理人内外兼修。 1.企业教练技术 企业教练是一种新兴...

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沟通力(人际关系的最好方案).txt...

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第八章 职业病防治法律制度 第一节 概 述 第二节 职业病防治的主要制度 第三节 职业病病人的待遇与保障机制 第四节 几种职业病防治的法律规定 第五节 职业病防治监督检查 第六节 违反职业病防治法的法律责任 第一节 概 述 一、职业病防治法的概念 职业病防治法是调整预防、控制和消除职业危害,防治职业...

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文件类型黑白图形精品(ppt)   2011.06.15

黑白图形精品.ppt...

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项目考核制度 1、XX省土地管理局外商投资企业建设用地项目审核制度.doc 2、XX省病险水库除险加固项目考核制度.doc 3、XX铁路工程总公司青年创新创效项目考核评价制度.doc 4、times;times;公司times;times;商务大厦项目考核责任书(doc 5页).doc 5、家校互动...

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房屋结构改造维修方面   案例一、设计本一卫 业主改两卫   案情:楼上业主顾某在房屋的储藏室内擅自安装了电动抽水马桶、洗脸盆,改变废水立管的下水三通,致使楼下业主王某储藏室内的储柜及物品受损。物业管理部门两次向顾某发出整改通知,责令其拆除私装物,未果。   问题:顾某能否在自己的房屋内添装卫生设备...

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[职业规划] 团队沟通的36字秘诀 美国管理学家雷鲍夫说,当您着手建立合作和信任时,要牢记我们语言中的重要字眼: 1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是:你干了一件好事 3、最重要的六个字是:你的看法如何 4、最重要的五个字是:咱们一起干 5、最重要的四个字是:不妨试试6、最重...

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设计主管工作职责   直接上级:总经理   直接下级:设计师及制作员   参加会议:各项工作会议,部门工作例会   主要职责:   1、执行及遵守公司的规章制度,服从公司管理;   2、负责监督公司各项规章制度的执行;   3、负责考勤监督及起表率作用;   4、负责设计部的全面工作,及 ...

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文件类型期货基础知识.txt   2011.06.14

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内部控制的基本方式   加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企事业单位管理水平的客观要求。研究和运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。以下介绍了内部控制的10种基本方式。 ...

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答题技巧 首先,拿到题目之后,认真审题,可能一时会没思路,不要紧,可以边想边写,写的过程就形成答题思路了;如果是那种没有给准备时间,那就在准备的几秒内想到的先答,如果没有思路,那就略停顿,想到一点答一点,边想边答。 在这方面,在想思路时,可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍,...

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电话销售主管岗位职责 ...

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夜间施工报批规定 为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全,根据上海市环保管理条例,结合本工程实际情况,特制定本规定: 1、 无特殊情况,夜间施工必须在22:30前结束。 2、 项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 3、 各班组考虑工期、工程质量等因素,保计...

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项目主管岗位责任制 1、 贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各项管理制度,并负责实施。 2、 加强项目部管理,负责项目部管理人员的精神文明建设,不断提高全体管理人员的素质,做好定期检查考核工作。 3、 组织调查了解施工条件,包括合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批...

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项目经理岗位责任制 1、 遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及上海地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。 2、 对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。 3、 负责组织和健全本单位的工程质量保...

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项目财会管理制度 为了加强对项目财会的管理,特制订本制度: 1、 熟悉掌握上海市有关财会方面的规定,严格财会制度。 2、 及时上报有关表册,做好财务核算工作。 3、 对有关表册及财务核算,要认真细致,不出差错。 4、 对工资的发放和支票的领取,要按管理制度及发放规定,严格做好有关手续,如手续不全,不...

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