管理表格_管理工具

管理表格

考核小组用管理部门中层正职半年度考核表（简化） 2007.12.22

考核小组用职能部门中层正职半年度考核表（简化）评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进其中代表分值：　10＜S≤12　...

104详情

考核信息记录表（2003） 2007.12.22

考核信息记录表 |序号 |时间 |事件 |原因 |处理结果 |被考核人签名 || | | | | | || ...

101详情

考核作业人员记录表 2007.12.22

考核作业人员记录表|考核项目 |日期: |日期: |日期: |日期: |日期: |日期: |日期: || |优 |良 |可 ...

125详情

老表酒（03.10.9入库报表） 2007.12.22

老表酒入库清点报表制表日期：2003年10月9日|编号 |品种 | 鑫龙公司办公室 ...

80详情

美的表单 2007.12.22

客户信用申请表 |客户名称： ||回款状况：□ 及时，从不拖欠 □ 一般，偶尔拖欠 □ 很差，经常拖欠 □ 无信用可言 ||调整方向：□ 加强支持 □ 正常进...

71详情

缺勤纪录表 2007.12.22

出勤纪录表| |部门 ...

46详情

缺勤累计表 2007.12.22

缺勤累计表 | |部门 ||缺勤累计表 | || ...

50详情

缺勤报告表 2007.12.22

缺勤报告表 | |部门 ||缺勤报告表 | || ...

91详情

绩效面谈记录表 2007.12.22

绩效面谈记录表部门：考核区间: 年第季度面谈时间：年月日 |受评人姓名: |科室或拉别： |岗位： ||一、受评...

133详情

绩效观察与指导记录表 2007.12.22

东莞市电子有限公司绩效观察与指导记录表部门：考评区间：第季度|序号 |时间 |地点 |人员 |观察与指导事项 |是否存在分歧|双方签字确认|备注 |...

147详情

绩效考评表0110 2007.12.22

家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表 |员工姓名： |职位： ||所在部门： |评估期间： ...

115详情

绩效考评申诉表 2007.12.22

东莞市电子有限公司绩效评估申诉表填写日期：年月日接收日期：年月日|申诉人 | |所属部门或项目组| |职位 | ...

93详情

绩效考评汇总表 2007.12.22

...

114详情

绩效考核表 2007.12.22

绩效考核表 |姓 | |职 | |部 | |主 | ||名 | |务 | |门 |部 |管 | | |出勤|迟 |旷工 ...

103详情

绩效考核表-V1.0 2007.12.22

东莞市电子有限公司绩效考评表考核区间：年第季度|姓名| |部门 | |岗位| |职别 | || | ...

108详情

绩效考核申诉表 2007.12.22

表1·绩效考核申述表 |申述人 | |职位 | |部门 | |直接主 | || | | | | | |管 | || 申述事件： ...

113详情

绩效改进与绩效评价表 2007.12.22

绩效改进与绩效评价表目标管理绩效评价法第一部分：工作目标、计划成果以及个人为完成目标所具有的优势 |工作目标 |工作产出、成果和程度以及优势 ||培训课程的计划与实施； | || ...

107详情

绩效奖金职务权数标准表 2007.12.22

绩效奖金职位权数标准 | |主管职 |权数 |非主管职 |权数 |非主管职 |权数 || | | | | | | ||职 ...

160详情

绩效及奖惩管理表格 2007.12.22

员工年终考绩表 |部 | |职 | |姓 | |到 ||门 | |务 | |名 | |职 || ...

121详情

给排水设备验收记录表 2007.12.22

给排水设备验收记录表大厦 : 系统及设备 : 位置 : 记录日期 : |系统设备 |数量|检测项目 ...

111详情

经销商访谈记录表 2007.12.22

经销商访谈记录表市场管理部：市场：填表日期：|经销商名称| |记录期间| 月日到月 || ...

78详情

经销商开发第一阶段调查表 2007.12.22

经销商开发第一阶段调查表 |名称 | |地址 | |电话 | ||工 |营业执照No | |注册资本 | ...

79详情

经营控制表 2007.12.22

个案月经营控制表案名：可售户：可售额：佣收比率：单位：万元|月份 |月 |月 |月 ...

69详情

经理岗位手册表格二 2007.12.22

康佳集团电器事业部销售管理部经理岗位手册表格二：主要工作及其细化|主要活动 |工作频|具体工作 |主要输入（输入岗位） |主要输出 |输出岗位 || |率 | ...

73详情

经济金融术语汉英对照表 2007.12.22

经济金融术语汉英对照表 A 安全网 safety net 按可比口径 on comparable basis 按轻重缓急 to prioritize 暗补 implicit subsidy 暗亏 hidden loss B 颁发营业执照 to license;to grant a licence ...