中国市场经济新发展观背景下的企业发展对策

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

中国市场经济新发展观背景下的企业发展对策
转换一种发展的范式:对发展的反思
发展的动力:资源的投入与整合
财富的转移与集中
知识与软件
内源与自生
第1阶段 第2阶段 第3阶段 第4阶段
发展阶段 低收入 向中收入过渡 向高收入过渡 高收入
增长动力 要素驱动 投资驱动 技术驱动 创新驱动
主要产业


技术来源

竞争优势



出口结构
转换一种发展的范式:对发展的反思

发展的目标:本质目标与综合目标
本质目标:以什么人为本 以人的什么为本
代价主体与获益主体的分离
综合目标:单项突进的忽视 延迟与抛弃
综合目标的本质
转换一种发展的范式:对发展的反思
发展的质量 经济增长的质量
经济制度的质量
社会发展的质量
发展的形式与发展的内容
一个国家的兴盛,不在于国库的殷实、城堡的坚固或是公共设施的华丽,而在于公民的文明素养,也就是人民所受的教育、人民的远见卓识和品格的高尚!
---马丁•路德
中国需要新的发展观与新的发展战略:
从以物为中心的发展到以人为中心的发展
从单纯的经济发展到综合的社会发展
从外援的发展到内源的发展
从一时的繁荣发展到可持续的发展
从起伏发展到稳a态发展
从局部发展到全民族发展
从发展中国家的发展到全球的发展
社会的发展结构:
人民群众的基础作用
社会三大精英阶层的引导中坚作用:
企业家阶层 知识阶层 官员阶层
从纵向来看,1993~2001年间,尤其是在2001年完善会计制度、健全信息披露制度和加强证券监管的市场制度建设背景下,我国国企上市公司总体的业绩表现和赢利能力大幅下降,两项指标分别下降21.95%和20%,而民营上市公司整体下降幅度却非常惊人,分别高达80.65%和79.79%。而从2001年和2002年中期两项指标的对比来看,民营上市公司整体业绩水平和赢利能力也均低于中国上市公司总体的平均水平。随着市场结构和制度的完善,企业的整体盈利水平却在下降,这不能不引起我们高度重视。

市场短缺的机会:
双轨制的机会:
法制不健全的机会:
消费者不成熟的机会:
竞争对手不强大的机会:
中国市场经济新发展观背景下的企业发展对策
 

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