郑教授执行力教程(New)
1、我们进入了哲学管理的时代
 社会变革的浪潮
 企业管理的内在规律与走势
——人文管理与科学管理
——哲学管理时代的来临
 哲学管理时代的现代人思维
——万物皆有源，万事皆有因
——系统化思考
2、把握规律，预见未来
 中国传统文化的发展
 传统文化对现代企业家的影响
——思想观念：政治化倾向与官本位
——思维模式：重战略、轻细节
——管理特色：人治与情、理、法的秩序
 WTO与国际化对中国企业家的挑战
——竞争进入新阶段：精细化与执行力
1、天下大事，必做于细
观念的改变
——杀鸡就要用牛刀
 细节造成的差距
——千里之堤，溃于蚁穴
——1%的疏忽导致100%的失败
——一个马掌钉灭亡一个国家
——“88888”帐号毁了巴林银行
2、伟大源于细小的积累
要了解竞争对手，但目标并不是它
——打败你的是你自己
——魔鬼存在于细节之中
——企业家要对细节无限的爱
——时针、分针与秒针
——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细
 创业很刺激，管理很平淡
3、微利时代的精细化管理
改革开放以来的老板们
——第一代老板靠什么？
——第二代老板靠什么？
——第三代老板靠什么？
 细节决定成败
 细节是执行力价值的前提
——没有细节管理执行力难以发挥
1、执行力错误面面观
 与心理、性格、能力相关的多种类型
——过分追求完美 ——只奖励做表面文章的人
——只追捧明星员工 ——到处都是工作重点
——急功近利快速成功 ——不放弃任何机会
——盲目迷信创新 ——超级管理严密监控
——定位错误 ——忽视细节
2、执行力错误的根源
个体方面
——技能素质 ——文化素质
——品德素质 ——思想素质
——身体素质 ——综合性评估
组织方面
——外环境：外部不可抗拒因素
社会因素、自然灾害、流行病、战争、事故

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