实验室主任年度岗位绩效考核表
****** 海量免费资料尽在此 |年度岗位绩效考核表 | |部门：生产部 岗位：实验室主任 姓名： | |年 月 日 | |考核|具体内容及定义 |考核 |考核 | |项目| |标准 |结果 | |任务|实验检 |根据公司发展战略，制订公司的实验检测管理 |A-10 | | |绩效|测室的 |工作中长期规划方案； | | | | |管理 |制订年度和月度实验检测工作计划； | | | | | |指导和协调本单位涉及工作出现的重大问题； | | | | | |监控各项工作计划的实施，对所属化验员、实 | | | | | |验研究员进行考核； | | | | | |制订和调整实验检测室工作的业务流程、管理 | | | | | |流程及其相关的基础管理制度和标准； | | | | | |组织不断提高和改进实验检测手段和方法； | | | | | |根据实验检测室工作的需要，提出其组织架构 | | | | | |和人员构成及其调整建议方案，明确其分工和 | | | | | |职责权限； | | | | | |拟订本单位的人力资源需求和培训计划，与人 | | | | | |力资源部共同招聘和组织培训； | | | | | |负责加强实验检测室的安全管理。 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |组织完 |负责安排原材料、半成品、成品的检验和化验 |A-10 | | | |成实验 |任务； | | | | |检测任 |负责安排新产品新技术研发的检测和实验任务 | | | | |务 |； | | | | | |指导和协调解决检验、化验和实验过程中出现 | | | | | |的问题； | | | | | |审核检验、化验和实验结果； | | | | | |组织分析重大事项的检验、化验和实验结果， | | | | | |提出相关建议； | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | |得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考| | |核结果。 | | | |决策与 |班组内有关工作的活动决策； |A-10 | | | |授权 |人员工作性质决定； | | | | | |人员工作位置安排决定； | | | | | |工作考核制度的安排。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |管 | | | | | |理 | | | | | |绩 | | | | | |效 | | | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |计划与 |班组内每一位员工的任务计划安排； |A-10 | | | |组织 |2、班组内员工的考核与评定。 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |指挥与 |任务下达清晰明确，工作目标和要求解释详细 |A-10 | | | |监控 |； | | | | | |工作中设立适当的检查点，追踪工作进度和质 | | | | | |量； | | | | | |按照规则和流程要求，严格监控下属工作进程 | | | | | |； | | | | | |工作指导时，不但指出问题，而且提供解决问 | | | | | |题的具体建议。 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |人员 |1、人员工作制度制定与实施； |A-10 | | | |和团 |2、定期组织员工学习与业务知识分析； | | | | |队管理 |3、搞好员工福利待遇工作； | | | | | |4、人员团队意识与精神体现 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | | | |得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为管理绩效的实得考| | |核结果。 | | | |工作 |尊重并维护组织的利益和形象； |A-10 | | | |责任心 |乐意接纳额外的任务和必要的加班； | | | | | |积极主动承担相应的工作任务和责任； | | | | | |保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |周 | | | | | |边 | | | | | |绩 | | | | | |效 | | | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |工作 |主动服从上级的工作指示或任务安排； |A-10 | | | |态度 |在无监督情况下保持工作质量的稳定； | | | | | |从大局出发，以组织利益为重 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | |团队 |愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成 |A-10 | | | |合作 |长； | | | | | |支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关 | | | | | |系； | | | | | |参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； | | | | | |为后续工作或人员提供最大程度的便利 | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | |考核|具体内容及定义 |考核 |考核 | |项目| |标准 |结果 | |周 |客户 |认真倾听、理解并发现客户的需求； |A-10 | | |边 |服务 |根据组织规则，合理满足客户需求； | | | |绩 | |3．服务态度愉悦、友善 | | | |效 | | | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | | | | |D-4 | | | | | |E-2 | | | | | |得分小计：每项实得分累计相加后乘以15%，作为周边绩效的实得考| | |核结果。 | | | |知识 |具备充分的读写和计算方面的基础知识； |A-10 | | | |水平 |2．具有丰富的理论和专业知识； | | | | | |具有广博的业务知识；掌握其他公司、产业的 | | | | | |知识情 | | | | | |报； | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |能力| | | | | |绩效| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |B-8 | | | | | |C-6 | | ...
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