中国XX重庆近郊区县分公司绩效考核办法之一
综合、运维部 员工绩效考核表（ 月）适用于综合部和建维部员工 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）35 工作评价（按月计划工作达成比例测算）60 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： 年 月 日 工作期望（主管或人力资源填写）： 填写人签名： 年 月 日 终审意见（公司经理填写）： 经理签字（单位盖章）： 年 月 日 说明：1、工作业绩为计分制；工作能力及态度为选分制。 市场部主管 员工绩效考核表（ 月）适用于综合部和建维部员工 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）35 工作评价（按月计划工作达成比例测算）60 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： 年 月 日 工作期望（主管或人力资源填写）： 填写人签名： 年 月 日 终审意见（公司经理填写）： 经理签字（单位盖章）： 年 月 日 说明：1、工作业绩为计分制；工作能力及态度为选分制。 员工绩效考核表（ 月）本表适用于市场部主管 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）70 工作评价（按月计划工作达成比例测算）25 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： 年 月 日 工作期望（主管或人力资源填写）： 填写人签名： 年 月 日 终审意见（公司经理填写）： 经理签字（单位盖章）： 年 月 日 说明：1、工作业绩为计分制；工作能力及态度为选分制。 市场部各中心 员工绩效考核表（ 月）适用于综合部和建维部员工 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）35 工作评价（按月计划工作达成比例测算）60 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： 年 月 日 工作期望（主管或人力资源填写）： 填写人签名： 年 月 日 终审意见（公司经理填写）： 经理签字（单位盖章）： 年 月 日 说明：1、工作业绩为计分制；工作能力及态度为选分制。 员工绩效考核表（ 月）本表适用于市场部主管 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）70 工作评价（按月计划工作达成比例测算）25 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： 年 月 日 工作期望（主管或人力资源填写）： 填写人签名： 年 月 日 终审意见（公司经理填写）： 经理签字（单位盖章）： 年 月 日 说明：1、工作业绩为计分制；工作能力及态度为选分制。 员工绩效考核表（ 月）本表适用于市场部各员工 部门： 职务： 姓名： 性别： 年龄： 考核时间： 出勤：迟到 次，早退 次，旷工 次；病假 天，事假 天（含会议迟到、早退、缺席） 内 容权重自评复评终评 工作绩效（按部门工作绩效测算）35 中心工作绩效（所负责的业务版块的权重均等）40 工作评价（按月计划工作达成比例测算）20 工作能力及态度项目优（5分）良（3分）中（2分）差（1分）5 责 任 感 协作能力 创新能力 工作效率 扣分说明 加分说明 合 计 得 分 考核意见（个人自填）： 被考核人签名： ...
中国XX重庆近郊区县分公司绩效考核办法之一