采购事业部绩效考核指标

Sheet1 采购事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标客户资金占用（1）A财务管理部月度半年1530 B C平均应付帐款比率为 % D E 库存资金占用（2）A财务管理部月度半年15 B C月平均库存资金占用为 万元（或采购金额的 %） D E 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部的满意程度内部客户满意度调查半年1010 内部运作指标原辅包装材料供应及时率A制造事业部月度半年2560 B C每季度因材料供应不及时影响生产次数（或批次）不大于 次（批） D E 原辅包装材料退货率A质量管理部制造事业部月度半年15 B C每季度因材料质量检验不合格或使用不合格而引起的退货批次不大于 批 D E 采购公正性（违规违纪现象）（3）A运营保障部季度半年10 B C考核期内无违规违纪现象 D E 供应商管理（4）A运营保障部审计结果半年10 B C供应商管理全面、准确、有效 D E 综合得分100 1 客户资金占用用应付帐款比例考核，月度应付帐款比例＝月度应付采购款÷月度采购总金额（包括原辅材料、包装物及办公用品）×100％，考核期内应付帐款比例＝月度应付帐款比例之和÷6 2 库存资金占用仅考核原辅材料和包装材料，考核期内库存资金占用＝月度库存资金占用之和÷6 3 违规违纪现象仅指职务侵占、渎职、贪污挪用货款等 4 供应商管理的具体工作由采购事业部完成，考核时由运营保障部内部审计中心进行审计 Sheet2 采购事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标客户资金占用（1）A财务管理部月度半年1530 B C平均应付帐款比率为 % D E 库存资金占用（2）A财务管理部月度半年15 B C月平均库存资金占用为 万元（或采购金额的 %） D E 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部的满意程度内部客户满意度调查半年1010 内部运作指标原辅包装材料供应及时率A制造事业部月度半年2560 B C每季度因材料供应不及时影响生产次数（或批次）不大于 次（批） D E 原辅包装材料退货率A质量管理部制造事业部月度半年15 B C每季度因材料质量检验不合格或使用不合格而引起的退货批次不大于 批 D E 采购公正性（违规违纪现象）（3）A运营保障部季度半年10 B C考核期内无违规违纪现象 D E 供应商管理（4）A运营保障部审计结果半年10 B C供应商管理全面、准确、有效 D E 综合得分100 1 客户资金占用用应付帐款比例考核，月度应付帐款比例＝月度应付采购款÷月度采购总金额（包括原辅材料、包装物及办公用品）×100％，考核期内应付帐款比例＝月度应付帐款比例之和÷6 2 库存资金占用仅考核原辅材料和包装材料，考核期内库存资金占用＝月度库存资金占用之和÷6 3 违规违纪现象仅指职务侵占、渎职、贪污挪用货款等 4 供应商管理的具体工作由采购事业部完成，考核时由运营保障部内部审计中心进行审计 Sheet3 采购事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标客户资金占用（1）A财务管理部月度半年1530 B C平均应付帐款比率为 % D E 库存资金占用（2）A财务管理部月度半年15 B C月平均库存资金占用为 万元（或采购金额的 %） D E 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部的满意程度内部客户满意度调查半年1010 内部运作指标原辅包装材料供应及时率A制造事业部月度半年2560 B C每季度因材料供应不及时影响生产次数（或批次）不大于 次（批） D E 原辅包装材料退货率A质量管理部制造事业部月度半年15 B C每季度因材料质量检验不合格或使用不合格而引起的退货批次不大于 批 D E 采购公正性（违规违纪现象）（3）A运营保障部季度半年10 B C考核期内无违规违纪现象 D E 供应商管理（4）A运营保障部审计结果半年10 B C供应商管理全面、准确、有效 D E 综合得分100 1 客户资金占用用应付帐款比例考核，月度应付帐款比例＝月度应付采购款÷月度采购总金额（包括原辅材料、包装物及办公用品）×100％，考核期内应付帐款比例＝月度应付帐款比例之和÷6 2 库存资金占用仅考核原辅材料和包装材料，考核期内库存资金占用＝月度库存资金占用之和÷6 3 违规违纪现象仅指职务侵占、渎职、贪污挪用货款等 4 供应商管理的具体工作由采购事业部完成，考核时由运营保障部内部审计中心进行审计

采购事业部绩效考核指标