公司绩效考核管理训练表.doc
绩效考核操作训练表
表单1 考核管理清单

你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清单将帮助你对此有所了解。
你设定考核目标的周期是？
(一年一次 (半年一次 (一季度一次 (每月一次
你的工作目标是上司派给你的，还是双方协商的？你认为你的考核目标严肃吗（严肃性包括：上司（或你）不轻易改变；严格按设定的目标考核；目标清晰、可衡量）？
你对上司给你定的考核目标认同吗？
你的考核目标完成情况如何？
你的考核目标容易衡量吗？
设定考核目标时，“讨价还价”现象严重吗？
你向每位下属一对一地分解考核过目标吗？
你的考核目标、下属的考核目标都书面化了吗？
10、你设定考核目标（上司给你，你给下属）有明确的程序吗？
表单2 SMART练习
设定的目标必须符合SMART原则，你是否按SMART原则设定目标？你掌握SMART原则吗（在定量的或定性的目标中）？
(请你设定一个定量的目标(请你设定一个定性的目标(用SMART衡量（请从你设定的目标中找出SMART各要点）S：S：M：...
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