公司战略规划管理制度.doc
公司战略规划管理制度

第一章 目的及适用范围
目的
本程序规定了公司战略规划制定必须遵循的原则、程序，使公司战略规划制定工作规范化、程序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司战略规划制定工作的效率和质量。
适用范围
本制度适用于公司和各事业部的战略规划制定工作。

第二章 定义
公司战略规划——指公司为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的发展方向和发展目标，它具有全局性、长远性、纲领性、竞争性、风险性等特征。公司战略规划的主要内容包括，但不仅限于：
公司战略规划执行情况分析；
公司内、外部环境变化分析；
公司战略规划调整原因分析；
公司近、中、远期发展方向及战略目标等。
战略目标包括市场目标、创新目标（技术创新、制度创新和管理创新）、盈利目标、社会目标（公共关系目标、社会责任目标、政府关系目标）等。
事业部战略规划——指事业部为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的发展方向和发展目标，它具有全局性、长远性、纲领性、竞争性、风险性等特征。事...
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