审计监察部经理岗位绩效考核表(xls)

10 工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。
A（9－10） 审计督查报告很客观公正准确，有较强的科学性，无一次漏查事件。
B （7－8） 审计督查报告很客观公正准确，有一定的科学依据，有微小的不影响大局的漏查现象。
C （5－6） 审计督查报告有一定的客观性公正性准确性，但有较严重的漏查现象。
D （3－4） 审计督查报告有失准确，但有一定的参考价值。
E （1－2） 报告有失准确公正客观，无参考价值。
A（9－10） 员工培训计划严谨完整合理可行，培训后效果有明显改观，记录详尽。
B （7－8） 员工培训计划较为完整合理，有较强的可操作性，培训后效果较为明显，有记录。
C （5－6） 有员工培训计划，培训也按计划进行，但是没有达到预期目标。
D （3－4） 有员工培训计划，培训基本上走了过场。
E （1－2） 无培训计划，无培训内容，无进行培训。
 

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