公司管理层评价打分表(xls)

岗位评价打分表          
编号 因素 工程总监 财务总监 策划部经理 工程管理部经理 销售公司经理 预算部经理 财务经理 策划部副经理 工程部管理副经理 销售公司副经理
1－1 风险控制责任 70 70 60 60 50 50 50 40 40 40
1－2 成本/费用控制责任 40 40 30 30 25 35 30 20 25 20
1－3 指导监督责任 30 30 15 15 20 20 20 15 15 20
1－4 内部协调责任 30 30 20 20 20 20 20 20 20 20
1－5 外部协调的职责 30 30 20 20 20 20 20 15 15 20
1－6 工作结果的责任 45 45 30 30 30 30 30 20 20 20
1－7 组织人事责任 50 50 40 40 30 30 30 25 25 30
1－8 法律上的责任 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15
1－9 决策的层次 30 30 24 24 24 24 24 24 24 24
2－1 最匹配学历要求 15 15 15 15 15 15 15 10 10 10
2－2 知识多样性 22 22 14 22 22 22 22 22 14 14
2－3 熟练期 20 20 20 20 20 20 20 16 16 16
2－4 工作复杂性 40 40 32 32 32 32 32 24 24 24
2－5 工作经验 40 40 40 40 36 40 36 28 28 28
2－6 工作的灵活性 35 35 25 25 20 20 20 10 15 25
2－7 语言应用能力 15 20 15 10 15 15 15 10 10 10
2－8 数学或计算机知识 10 20 10 10 10 15 15 10 10 10
 

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