项目技术管理办法(doc)
 
第一章 总 则
第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的基础管理。为加强公司项目的施工技术管理，明确各级技术部门职责，根据国家、行业、地方的有关施工技术管理的法规、政策、方针，特制定本办法。
第二条 施工技术管理的主要内容有:设计文件审查、施工调查、施工组织设计、开工报告、施工技术交底、施工测量、变更设计、调度工作、施工技术总结、内业资料、竣工文件、竣工资料、竣工验收管理等。
第三条 施工技术管理的依据：国家有关的经济建设法律、法规、技术准则、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签订的合同；设计文件。同时符合GB/T19001-2000质量管理体系标准的要求。
第四条 本办法适用项目部管理体制。
第五条 公司工程合同管理部对项目经理部的施工技术管理工作实施监督、指导、协调、服务。
第二章 管理原则、体制及职责
第六条 施工技术管理的主要原则
1.认真贯彻执行国家有关的经济建

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