采购人员岗位培训标准(doc)
采购人员岗位培训标准
一、应知
（一）采购的过程；
（二）采购相关制度规定；
（三）岗位职责；
（四）业务流程；
（五）了解公司采购体系结构与职责；
（六）本部门及业务接口部门工作流程和组织职责；
（七）质量基础知识；
（八）描述性统计知识。

二、应会
应会内容围绕采购过程图，结合我公司实际情况进行分解。

（一）、市场搜寻
1、产品知识
（1）、了解所负责专项产品系列等基本知识；
（2）、了解公司现有产品系列基本功能。
2、明确采购需求
（1）、明确待购物料的名称、型号、规格要求、数量、生产厂家等基本信息；
（2）、明确采购计划的种类、重要程度、要求完成时间。
3、明确供应商和采购价格
（1）、落实待购物料的若干供应商家和多种供货渠道；
（2）、向各个供应商发出询价要求，了解各个供应商的供货价格和供货时间；
（3）、综合分析，落实待购物料的采购参考价格和参考供应商。
（二）、供应商评估
供应商管理方面
（1）、详细掌握供应商的综合能力：供应商在行业中的地位、供应商规模、供应商的市场 ；
（2）、掌握采购件的质量水平；
（3）、掌握供应商的成本水平 ；
（4）、掌握供应商的交付水平；
（5）、了解供应商的企业动态；
（6）、了解相关的经贸法规；
（7）、了解所负责产品商业信息；
（8）、了解供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。
（三）、谈判/招标、授予合同

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