2011年度部门、岗位主要职责建议(doc)
2011年度部门、岗位主要职责建议
1. 总经理
(1) 企业发展战略与经营计划管理；
(2) 组织实施企业各项工作；
(3) 监督检查各项工作；
(4) 资源管理；
(5) 对外关系管理；
(6) 团队建设；
(7) 制度规范建设；
(8) 计划管理。
2. 副总经理
(1) 任务批准；
(2) 计划审批；
(3) 组织召集公司层级会议；
(4) 根据总经理授权开展工作。
3. 运营中心
3.1 部门主要职责
(1) 任务的下达；
(2) 计划的审核；
(3) 计划的检查；
(4) 组织研讨。
3.2 副总监
(1) 全面负责运营中心工作。
3.3 总监助理
(1) 软件产品部、装置产品部计划审核、检查；
(2) 编制业务流程；
(3) 参与成果评审。
3.4 文员
(1) 文档流转；
(2) 会议记录。
4. 区域市场部
4.1 部门主要职责
(1) 公司产品的销售区域市场营销；
(2) 客户开发、意向确认、项目试点、合同谈判、合同签订；
(3) 商务活动中商务合同、技术协议的评审；
(4) 客户关系维系。
4.2 经理
(1) 市场开拓；
(2) 市场销售；
(3) 市场回款；
(4) 市场维护；
(5) 计划工作管理；
(6) 制度规范建设
(7) 部门内部管理；
(8) 工作协调配合。
4.3 经理助理
(1) 市场开拓；
(2) 市场销售；
(3) 市场回款；
(4) 市场回款；
(5) 市场维护；
(6) 计划工作管理；
(7) 制度规范建设；
(8) 部门内部管理；
(9) 工作协调配合。

2011年度部门、岗位主要职责建议(doc)