工程部职务说明书(doc12页)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工程部职务说明书(doc12页)
工程部职务说明书
文件类别: 三级文件
文件编号: XZB-01-024A
版 本: A
制定日期: 2003.10.10
生效日期: 2003.10.20
内容页数: A4 / 11页
□非受控 (盖章)
□受 控 (盖章)
受控编号:

批准 审核 制定 行政人事部

文件修订记录
修订次数 修订日期 变更记录号 修订页次 修订人
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工程部经理职务说明书
职务名称: 经理
所属部门: 工程部
直接上级职务: 生产副总经理
工作目的: 保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行
工作要点:
1、检查各班的工作进度和报表的审核
2、完善设备管理制度
3、对设备进行技术改造以节约能源
工作要求:对工作认真负责
工作责任:
1、在主管副总经理的指示下,完成全公司的各项工程和技术改造
2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行
3、对主要工程项目进行分析和审核
4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度
5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收
6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划
7、管理并完善设备档案
8、负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训,以提升本部门的整体素质
9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析,为节能提供数据分析报表
10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成
11、检查各班的工作进度,各类报表的审核与上交
12、完成上级临时交办的任务
衡量标准:
1、在接维修申请单后,当天检查库存零件,(如无应立即申购)立即进行维修
2、每月26日对五金仓进行盘点,制定需求计划在月初进行申购
3、每月水、电、汽能耗,在25日前上报董办、总办及相关部门(并附有分析报告)
4、督促每月的设备保养的执行情况,分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因,提出解决办法
5、有对下属员工进行培训的记录(安全教育、5S培训记录、HACCP的培训记录、公司规章制度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录)
6、负责本部门人员招聘的面试工作。
7、对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定,及时为董办、总办提供准确实用的的信息
8、部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之内能得到反馈
9、按ISO9002标准完善、规范设备管理
10、指导下属的工作
职务要求:
生理要求:
年龄:25至40岁
性别: 男
身高:男身高 168CM
体重;与身高成比例,在正常范围内均可
健康状况;无残疾,无传染
其他: 为人大方
知识和技能要求:
大专以上学历(机电或或制冷专业)
在外资企业五年以上相同职位的工作经验
熟练使用各种办公软件
特殊技能:
语言能力: 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力: 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法
逻辑处理能力:根据事情的主次合理,有序的安排工作

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