《人在企业》：平等文化吸引力(doc)
《人在企业》：平等文化吸引力

Cisco的战略远景(Vision)是：Internet终将改变我们的工作、学习、生活和娱乐方式。
Cisco的使命(Mission)是：去构建未来的Internet，成为社会的基础结构。
Cisco的目标(Objective)是：将自己塑造成为推动Internet的新浪潮。
平等文化吸引力
许多公司一旦规模发展大了，就变得臃肿起来，官僚和人浮于事的现象随之而来。值得一提的是，在文化方面，Cisco一直倡导保持一个小公司的灵敏度。从世界上各媒体对Cisco的报道用的关键词可见一斑。各媒体对Cisco文化的描叙是：Fast、Challenging/ Fun/Exciting、Dynamic、Diverse、Intense、Happy、Engaging、Friendly、Intelligent、Team-Oriented、lively、Cutting-Edge、Flexible、Interesting、Open、Energetic。客户为基础的文化
Cisco的文化架构是建立在客户至上(Customer)的基础上的，公司自视为改革的前驱(DriveChange)，对员工有充分的授权(enpowerment),要求员工是自己的客户管理人，需要有全面的能力去与客户沟通。员工在对待公司资产方面就像对待自己的财物一样，因为公司是一个共享远景的公司，公司的很多股份在员工手上，所以员工将俭朴作为自觉的一个办事(Frugality)原则，将公司的钱当自己的钱来花。Cisco还追求管理的透明化(OpenCommunication),通过透明化的沟通达到团队合作(TeamWork)和互相信任(Trust)的目标。Cisco公司虽然是一个靠技术起家的公司，但是Cisco告诫员工不要迷信技术(NoTechnologiyReligion)，科技的中心是以人为本，为人服务，所以员工关心的不是某种
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