企业环境(ppt)

  文件类别:企业文化

  文件格式:文件格式

  文件大小:68K

  下载次数:56

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业环境(ppt)
第一章 企业环境
实例分析
第一单元 外部环境
第二章     战略框架
第三章 分析竞争对手(微观环境分析)
第六单元 竞争环境分析
第八单元 企业内部(资源)分析
企业成功的内部关键要素
个体要素
综合(过程)要素
第九单元 价值链和企业资源利用分析
波特的价值链
技能分析
第十单元 企业利益相关者和同盟
1.内部利益相关者
2.外部利益相关者
处理与利益相关者的关系
第五章 战略开发路径
第十四单元 外部发展战略
一、实施外部发展战略的目的
二、具体的外部发展战略
多元化战略要考虑的不利因素
联合战略要考虑的不利因素
第十五单元 国际化经营战略
一、国际化经营的目的
二、企业国际化经营发展阶段
三、企业国际化经营方式的选择
第十六单元 夕阳工业战
下册的主要内容
一、制订公司计划的目的
二、公司计划的种类
三、公司计划的框架
组织结构的概念和意义
现代组织结构的形式
选择组织结构形式应考虑的因素
企业文化的概念与特征
四种典型的企业文化
质量系统与作业管理
全面质量管理
质量的概念
质量成本
适时生产
企业技术与革新
促进企业革新的因素
人力资源结构- Atkinson模式
报酬制度
公司道德
内部控制系统的性质
公司内部控制系统的种类
有效内部控制系统要达到的基本目标

企业环境(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有