如何提升企业核心竞争力(ppt)
寄语



内容提要
引言：企业竞争力瓶颈何在？
1．企业竞争力五坐标模型





2．企业竞争力的实质：企业经营者的竞争



内在竞争力——企业竞争力金字塔模型




3． 企业发动机与企业家修炼
领导艺术是学不来的吗？


企业家五项修炼：
企业家五项修炼——什么叫现实





处理问题的层次性

老板学习方法



4.  知识经济与学习型组织


问题——什么叫智慧？
Ａ－平衡计分卡给予我们的启示




Ｂ－串联的人力资源：效率相乘原理




Ｃ－参差不齐：向个人看齐还是向团队看齐


5.  企业绩效考核与利益共同体





绩效管理的作用




如何推行绩效考核
组合考核模型



6．企业竞争力与危机意识管理

危机意识管理——为什么需要？





如何进行危机意识管理





互动与思考
7．强势管理与企业效率

A-问题提出：你“能文能武”吗？



B-何为强势管理


C-如何导入强势管理




D-强势心理建设


非管理手段——“三十六计，骂为上计”
启示
强势管理有关的分歧
8．企业凝聚力：操纵、被操纵与愿景管理
引子：什么叫愿景管理



如何进行愿景管理







9．企业竞争力的突破口：企业核心能力的发挥


行业配套与竞争能力
启示——市场竞争的本质：供应链之间的竞争


如何形成供应链：






谢谢大家

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