普通市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt)
普通市场渠道组织结构与职位说明报告

例：不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织

职能式组织结构
普通市场渠道宜采用混合式的组织结构，以支持业务模式和发展战略
普通市场渠道组织结构中各部门的主要职能
伴随普通市场渠道的成长，组织结构也应有相应的变化
普通市场渠道职位说明—总经理（1）
普通市场渠道职位说明—市场副总（1）
普通市场渠道职位说明—产品副总（1）
普通市场渠道职位说明—DC经理（1）
普通市场渠道职位说明—市场部经理（1）
普通市场渠道职位说明—产品部经理（1）
普通市场渠道职位说明—办公室主任（1）
普通市场渠道职位说明—财务部经理（1）
普通市场渠道职位说明—技术部经理（1）
普通市场渠道职位说明—物流部经理（1）
附录：需要普通公司进一步完善和完成的职位说明书
普通市场渠道职位说明—采购课长（1）
普通市场渠道职位说明—品管课长（1）
普通市场渠道职位说明—企划课长（1）
普通市场渠道职位说明—推广课长（1）
普通市场渠道职位说明—信息课长（1）
普通市场渠道职位说明—门店组长（1）
普通市场渠道职位说明—业务组长（1）
普通市场渠道职位说明—配送组长（1）
普通市场渠道职位说明—财务组长（1）
普通市场渠道职位说明—企划人员（1）
普通市场渠道职位说明—推广人员（1）
普通市场渠道职位说明—信息人员（1）
普通市场渠道职位说明—采购人员（1）
普通市场渠道职位说明—品管人员（1）
普通市场渠道职位说明—IT人员（1）
普通市场渠道职位说明—会计人员（1）
普通市场渠道职位说明—出纳人员（1）
普通市场渠道职位说明—审计人员（1）
普通市场渠道职位说明—办公室人员（1）
普通市场渠道职位说明—外部物流人员（1）
普通市场渠道职位说明—内部物流人员（1）
普通市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt)