价值工程及分析方法
价值工程 与创造 能力开发
目 标 本章结束时，你应该能：
运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。
深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。
熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。
顺利完成本章书后的习题22－27和自测题。

价值工程与创造能力开发
一、概述
二、价值工程的现代科学管理观念与思想
三、价值工程的对象选择
四、功能分析
五、方案的创造与评价
六、价值工程应用实例

第一节 概述
一、价值工程（VE）的产生和发展。
二、价值工程的定义及其特点。
三、价值工程的工作程序及指导原则。
一、价值工程的产生和发展
价值工程起源于二战后的美国。
通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。
之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。
我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。
国外发展价值工程的过程
大体经历了以下四个阶段：
1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。
2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。
3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。
4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。
二、价值工程的定义及其特点
(一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。
(二)价值工程的中心内容：
1、功能分析是核心
2、创造是关键
3、信息是基础
（三）价值工程的要点:
1、性质:有组织的创造性活动
2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能
3、工作重点：产品或作业的功能分析
4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论
5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性
（四）关键名词：
功能
寿命周期成本
价值
（五）价值工程的特点
1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题
2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。
3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。
4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。
（六）价值工程处理问题的特点
1、协作
2、功能与成本分析
3、注重创新
三、价值工程的工作程序 及指导原则
(一)价值工程的工作程序
(二)价值工程的指导原则
价值工程的工作程序
价值工程的指导原则 －－价值工程的创始人麦尔斯提出
1）避免一般化、概念化；
2）收集一切可用的费用数据；
3）使用最可靠的情报资料；
4）打破现有框框，进行创新和提高；
5）发挥真正的独创性；
6）找出障碍，克服障碍；
7）请教有关专家，扩大专业知识面；
8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；
9）尽量利用专业化工厂生产的产品；
10）利用和购买专业化工厂的生产技术；
11）采用专门的生产工艺；
12）尽量采用标准件；
13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。

第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想
一、价值工程提倡的现代产品价值观
1.现代产品观
2.现代需求观
3.现代产品价值观
第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想
二、价值工程指导思想
1.以功能作为着眼点的思想
2.有效利用资源的思想
3.替代与选优思想
4.注重观念思想
5.强化创新思想

第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想
三、价值工程的方法论
1.站在用户角度上考虑问题的思维方法
2.系统分析的思维方法
3.突出重点的思维方法
4.遵循创造思维规律的思维方法
第三节 价值工程的对象选择
一、价值工程对象选择的原则

1.根据社会需要的程度
2.根据企业内部生产等情况
3.根据企业现有力量进行对象选择

价值工程对象选择的一般原则
选择VE活动对象时，优先考虑的产品：
1、产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；
2、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；
3、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；
4、质量低劣，成本过高的产品；
5、体积大、重量大、用料多的部件；
6、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。
第三节 价值工程的对象选择
二、情报的收集
价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：
1、用户使用方面的情报；
2、科学技术方面的情报；
3、销售方面的情报；
4、成本方面的 情报。

第三节 价值工程的对象选择
三、选择VE活动对象的方法：

1、经验分析法
2、寿命周期分析法
3、费用比重分析法
4、ABC分析法


第四节 功能分析
功能分析与功能评价是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。
一、功能定义
1、功能定义 是从对价值工程对象——产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。
进行功能定义要遵照以下要求：
要做简洁准确的表达；
功能定义的名词部分尽可能定量化；
动词部分的表达要适当抽象。
2、功能分类
产品的功能按其重要程度可分为：
基本功能和辅助功能
产品功能根据用户的要求可分为：
必要功能和不必要功能
产品功能按其满足需要的性质可分为：
使用功能和美学功能
产品功能按其功能整理的顺序可分为：
上位功能和下位功能

3、功能定义的方法
（1）用一个动词和一个名词表达
（2）动词要尽量用抽象的词汇
（3）名词要尽量用可测定的词汇
举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能 定义的方法。
暖水瓶功能定义表

产品及零部件名称 功 能 定 义
暖水瓶 保持温度
瓶胆 减少热传导，减少热辐射
瓶外盖 保持清洁
瓶塞 减少对流
瓶外壳 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。
瓶嘴 方便使用
底托 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。
把手 方便使用，增加美观
二、功能整理
1、功能整理的概念
　　所谓功能整理，就是对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能和不必要功能，并为功能价值的定量评价作好准备。
二、功能整理
2、功能整理的方法
从产品的最终目的开始
从产品的具体结构即从最终手段开始

功能系统提示图

功能系统图说明
上图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功能，称为一级功能，其手段F1 、F2、F3称为二级功能， F11—F33则称为三级功能，依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。
在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11 、F12、 F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；二级功能F2 、 F3 也有各自的子系统。
在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末端功能没有手段功能。
举例：暖水瓶功能系统图
3、功能整理的意义
掌握必要功能
消除不必要功能
把握住价值改善的功能领域
明确改善对象的等级
三、功能评价
功能评价 ：就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。
功能评价的方法 ：
若进行功能评价，必须求出：
功能评价值F
功能的现实成本C
功能的价值V
确定功能评价值的常用方法
最低成本法
目标利润确定法
功能重要度系数法

功能的价值分析基本思路：
在一个产品或一个部件里，某零件的成本应与该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很高，但它的功能在产品或部件中却处于次要的地位，则说明这个零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，则说明功能可能有过剩或多余的现象，也应予以改进。　


功能评价的相对值法 ——功能评价系数法
价值公式V=f/c ，
其中：
f代表功能重要性系数（或称功能系数）
c代表成本系数
V代表功能价值系数
分析过程与结论：
可以看出，当V＝1时，说明零部件功能与成本相当，是合适的。如果V偏离1较远，则说明功能与成本不相当，需要作为价值工程的改进对象，加以分析研究和改进。
V1，说明成本对于所实现的功能来说偏高，应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。
V1，说明零部件功能高，成本低，此时应检查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达到，也应作为价值工程的改进对象。
功能评价的绝对值法 ——功能值评价法
功能评价值法的基本步骤是：
1.求出功能的现实成本Ci；
2.确定功能的最低成本，即功能评价值Cmin i；
3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并求出成本的降低目标：
4.分析确定需改进的对象。
测定功能的最低成本有以下几种方法：
1.经验估算法
2.实际调查法
3.理论计算法

第五节　方案的创造与评价
一、方案的创造
二、方案的概略评价与具体化
三、方案的详细评价与提案审批
一、方案的创造
1.方案创造的原则
提倡创新；提倡言无不尽；提倡群策群力；提倡以功能为核心。
2.创造力的开发
3.方案创造的方法


方案创造的方法主要有：
头脑风暴法；
专家调查法；
提问检查法；
特性列举法；
缺点列举法；
希望点列举法。

二、方案的概略评价与具体化
1、方案的概略评价
方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方案和设想，进行粗略的分析、对比和筛选。
2、方案的具体化及试验研究
方案具体化即方案的具体设计，它是一个从创造 评价 具体化 调查 再创造的反复循环的过程。
方案的概略评价思路
由于方案的概略评价只是粗略地筛选，因而一般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意顺序编号，列入表中；然后对每一方案根据现有资料分别从技术、经济和社会效果等方面逐一进行分析。如果方案可行，则用“O”表示；如果方案不可行，则用“× ”表示；如果目前尚不能确定是否可行，则用“△ ”表示。
方案的概略评价举例
三、方案的详细评价与提案审批
1.技术评价
2.经济评价
3.社会评价
4.综合评价
（一）方案的详细评价
方案的详细评价需要对方案从技术、经济、社会效果等方面进行深入细致的分析，从而最终确定出价值最高的方案。
方案的技术评价主要是根据用户对产品功能的要求，对反映产品性能的诸方面指标逐一进行分析评定。技术评价的内容包括方案的各种特性参数、方案的可靠性、适用性、安全性、可保养性、外观及系统的协调性等。
方案经济评价的内容包括方案的成本及方案的经济效益。
方案的社会评价，主要是考虑方案的实施将给社会带来的影响。包括：是否符合国家有关的法律政策？是否对环境造成污染？是否影响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？以及与国家和地区的发展规划是否一致等。
（二）方案的综合评价
综合评价可以用优缺点列举法等定性的方法，也可以用加权评分法、连加评分法等定量的方法进行。
价值公式V=f/c ，
其中：
f代表功能重要性系数（或称功能系数）
c代表成本系数
V代表功能价值系数

本章自测题
一、判断下列表述是正确还是错误的，如果是错误的要加以更正。
1、必要功能是指产品生产企业所必要的 功能。
2、“功能定义”中的主语是下定义的人。
3、一个零件不仅能完成一种功能，一个零件同时完成多种功能的情况也是常有的。
4、V=F/C中的F是指这个功能值多少钱，C是实现这个功能的目标成本。
5、价值工程的本质是以产品为核心。
6、不必要功能的主要表现是多余功能，重复功能和剩余功能。


价值工程及分析方法