基于行为的结构化面试方法
面试中常见的问题：
 面试官漏掉了重要的信息
 忽略工作和组织匹配程度
 几个面试官之间的问题重复
 偏见和“固定模式”影响了判断
 草草做出决策
 “晕轮效应”
 “业余的心理学家”
…... 素质维度 （Dimensions）


素质维度：做好一项工作所必须的知识（K）、技能（S）和能力（A）和动机（M）。
动机匹配度：个人与工作、组织价值观的匹配程度。包括Job Fit、Org. Fit 和Location Fit。
KSAM
如何找出某个职位的素质维度？
工作分析（Job Analysis）
 Objective of the Role
 Key Tasks & Duties

E.g. 职位：地区销售代表
 工作匹配度
 承诺度
 主动性
 说服能力
 决策能力
 计划和组织
 建立战略伙伴关系的能力
 应用学习的能力
 专业知识和技能
 交流能力

基于行为的结构化面试方法