陕西移动二级经理综合测评报告

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

陕西移动二级经理综合测评报告
陕西移动二级经理综合测评报告
职 位:综合部副总经理
总 评:亲历亲为型领导风格,心思细腻,追求完美,有较强的逻辑思维与文字驾驭能力,心胸不够豁达,全局意识略显不足
一、 个人素质
 性格偏内向,心思细腻,具有较强的逻辑思维能力,虑事周密
 认真负责,处事果断,略显急躁,心胸不够豁达
 思路清晰,但视野不够开阔
二、个人技能
 多年综合部工作经验积累了一定的管理经验和技能,工作目标明确,计划性强,但大局把控能力和全局意识需进一步提高
 对主管领域内的业务把握得比较准确,擅长OA系统流程化改造并卓有效果,有很好的文字驾驭能力
 注重自身学习和提高,业务创新能力有进一步提升的空间
三、组织内领导力
 亲历亲为型领导风格。追求完美,倾向于用领导权威推进工作,管理过于细致,放权不够,有时过多参与造成下属发挥空间有限
 能够给予下属一定的培养与指导,但力度稍显不足
四、组织间协调力
 对外沟通协调能力需进一步提高
职 位:数据部主任工程师
总 评:亲和型领导风格,乐观开朗,亲和力强,注重效率而非效果,管理略显粗放
一、个人素质

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