陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告

  文件类别:方案报告

  文件格式:文件格式

  文件大小:31K

  下载次数:60

  所需积分:7点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告
网络管理中心
评价中心测评报告
基本信息
姓名:
年龄:39岁
学历/毕业院校/专业:本科/西北大学/计算机软件
职位:陕西移动网络管理中心主任(二级正)
总体评价
开朗,善于言谈,思维敏捷,条理清晰。具备良好的职业素养,工作热情高,事业心强。工作富有激情,心态积极,具有较好的感召力和亲和力。有一定的学习能力及领悟力,具备较强的创新意识和创新能力;工作认真负责、敢做敢为,处事果断。但在任务的跟进力度方面有待加强。
能力要素综合分析
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】创新思维、业务敏感、果敢决断
创新思维
 比较关注大的市场环境的变化,敢于做出创造性的改变来提高技术变革
 在工作中善于提出自己新的思路和想法,能够带领团队成员发挥创造性,激发团队潜能,创造出更多新的亮点,不断地进行改革创新
业务敏感
 具有很强的业务敏感性,对于当前行业的焦点问题非常关注,并能够和自己的业务联系起来
 对未来通信市场和产品的发展趋势有深刻的认识,能够感知用户的潜在需求
果敢决断
 具有良好的决策能力,敢于承担决策带来的风险,并且有能力说服下属执行既定方案
【差距项】识人用人
识人用人
 了解下属和同事的长处和短处,知道他们的内心感受和行为取向,但在认识的全面性、深刻性上略显不足

个人领导力雷达图

培训和发展建议
 能力开发
在理解、评价他人和合理使用人才方面有待进一步提升。建议参加一些关于人力资源和领导力等方面课程的培训
 激励管理
乐于追求个人事业成就感,建议赋予更多职责,以充分发挥其个人能力,为企业发展创造出更大的价值

评价中心测评报告
(保密文件)
基本信息
姓名:
年龄:37岁
学历/毕业院校/专业:本科/广西桂林电子工业学院/自动控制
职位:陕西移动网络管理中心副主任(二级副)
总体评价
善于言谈,做事果断,雷厉风行,乐于展现自我。思维严谨,逻辑性强,管理较为强势和细致,强调命令和执行,对员工要求严格,既能合理授权,又能对关键环节和过程进行有效监控,督导到位有力。但在工作中有时过于坚持自己的想法,不能很好地接受他人的合理化建议。在全局的思考和整体把握上略有欠缺。
能力要素综合分析

陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有