宝鸡分公司评价中心测评报告-陕西移动二级经理领导力测评项目

宝鸡分公司

评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：43
学历/毕业院校/专业：本科/西北电讯通信学院 / 无线通信
职位：陕西移动宝鸡分公司总经理（二级正）
总体评价
热情，健谈，主动与他人沟通交流的意愿较强，善于适应新的人际关系，做事灵活；善于引经据典，系统地、有条不紊地、周密地表达他的观点，通过与组织中成员的积极沟通来增强彼此间的信任；思维敏捷，面对突发问题能做出较为客观的分析；处事较为圆滑，在做决策时的魄力稍显不足，缺乏承担责任和风险的勇气；在组织管理中过分强调领导权威，管理方式简单直接。
能力要素综合分析
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】资源整合
资源整合
 对企业自身发展所需资源的重要性有较为清晰的认识，能够积极主动地寻找内、外部资源并对其做进一步优化，并能灵活快速的调动手中所掌握的各种资源进行应对，使之为企业的正常发展发挥更大的作用
【差距项】战略思维、果敢决断、角色认知
战略思维
 对于企业战略目标理解不深刻，过于注重当前利益，不能够敏锐地发现有利于利润增长的变革及其征兆，同时，面对风险和挑战缺乏宏观战略思维和更高层面的思考
果敢决断
 习惯于按部就班、循规蹈矩，在面对不确定的市场环境时，缺乏冒险和探索精神，不能够当机立断做出决策
角色认知
 对于自身职位的权责认知不够深刻，在个人工作行为或与他人的合作中，会忽视组织文化和组织氛围，不能主动灵活地运用职权达到职位和组织目标

个人领导力雷达图

培训和发展建议

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