现代企业规范化管理方案-目标管理
第十部分 目标管理
第37讲 目标管理的作用
【本讲重点】
目标管理的概念与意义
目标管理的原则（ＳＭＡＲＴ原则）
目标管理的特征和ＰＤＣＡ循环
目标管理的作用
目标管理的组织工作
目标管理的概念与意义
【名言】
确定了合理的目标就是实现目标的一半。
——泽格•泽格尔，演说家
目标管理的概念
目标管理又称成果管理，是管理宗旨。它强调设置上下级一致同意的目标，并把这些目标作为激励、考核和自我控制的基础，作为鼓励管理者参与并为未来谋划的管理方法。
目标管理的意义
1.是绩效考核的基础
目标管理构成完整的目标和考核体系，目标管理是绩效考核的基础和前提。不设定目标就没有办法进行考核。目标是考核的对象，绩效是目标管理的结果。
2.是一种管理思想
实行目标管理已有几十年的历史。20世纪60年代初期，欧美和日本等国家就开始推行目标管理，20世纪60年代，世界范围内流行日本的全面质量管理，英文缩写是ＴＱＣ。现在一些书称为ＴＱＭ，意思是一样的。全面质量管理（日语叫方针目标管理），在规范化管理中是一个非常重要的环节。应该说，目标管理是一个完整的管理理念。因而形成了一套完整的管理方法和管理技巧。

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