公共HRM与企业HRM的主流差异
公共HRM与企业HRM的主流差异
刘 权
liuquan@tjhrd.com
概 要：主流差异的线索
HRM对象的不同
公共部门HRM：公务员
职位稳定程度高
人员结构中存在官员
企业HRM：企业员工
职位稳定程度低
人员结构中不存在官员
环境差异：外界压力的不同
公共部门面对的外界压力：
企业等社会经济单位
公众
企业面对的外界压力：
法律规范
市场
HRM目标的不同
公共部门HRM：社会利益的最优协调
企业HRM：竞争优势的最大发掘
主流差异
发展历程的不同
主流差异
HRM实践着眼点的不同
公共部门HRM：
多个基本价值观的相互冲突
企业HRM：
面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战
HRM原理和方法的不同
一个趋势
“像经营企业一样经营政府”
反过来看，企业HRM能从公共HRM那里学到些什么？
结 论
公共HRM与企业HRM的主流差异体现于其“政治性”与“经济性”的差异
对象、环境及历史的不同
实现目标不同：“利益平衡”与“优势发挥”
着眼点不同：“价值观冲突”与“面临挑战”
实践方法的不同：“斡旋”与“选择最适合的”
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公共HRM与企业HRM的主流差异