生命线—质量管理手册

生命线—质量管理手册

管理精英宣言

我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一

个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希里在国家的照顾下成

为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。

我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。

我绝不用人格来换取施会；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的主活；

宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我

的自由去与慈善作交易。也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我

决不会在任何一位大师的面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。

我的天性是挺胸直立，骄傲而无研畏惧，勇敢地面对这个世界。所有的

这一切都是一位企业家所必备的。生命线——质量管理手册《生命线——质量管理手册》

质量概念与竞争

进口的原材料和部件一

定比国内的好；外国的月亮一定比中国的圆。一、发展中国家的质量观念

国际标准化组织（ISO）在其ISO9000系列标准中所定义的质量体系，是

为了适应日益增强的市场全球化这一挑战而产生的，并已被广泛地接受。受

加拿大和英国不断增加的认证活动所促进，欧共体（EC）成员国现也已采用

该质量体系；北美和东南亚国家也正朝这一趋势发展。一些公司和政府正在

利用可观的物力财力铺垫基础以满足商业界和政府供应商的要求。对于在欧

共体以外国家建立的工业，质量体系证书被视为一张进入欧共体市场的通行

证。日本和美国的大公司在已建立完善的质量控制（QC）规程的基础上，为

了获得国际信誉，也正在申请注册以符合ISO9000标准。因此，发展中国家

企业如果想要在欧洲和北美市场上占有重要份额，确实有必要建立工业质量

体系。

在考虑发展中国家的公司如何引入质量体系之前，很有必要先理解这些

国家的市场、工业文化和质量观念的特点。这些国家尚未形成一个同一体。

他们除在发展水平、政治和经济体系、文化特征和市场环境方面有着很大差

异外，还存在着如下的共同特点。

□发展中国家的市场

大多数发展中国家的经济是以农业为基础的，农业产值约占国民生产总

值（GNP）的 60—80％，工业则处于不同的发展阶段。制造业的公司大多是

家庭化的，专业化管理仅限于大公司或者多国公司下属的生产单位。因此，

大部分生产者意识不到质量体系的益处及其对利润和长期增长率的影响。

在发展中国家，很大一部分人由于贫困，他们对商品的购买决策是取决

于价格而非产品质量。这是因为优质商品往往价格较高，大多数人无能力购

买，而质低价廉的商品通常有着较大的需求量。

由于工业不很发达、人口增长迅速，消费品通常供不应求。在这样的条

件下，几乎每件商品都可以卖掉。另外，较低的文化水准也使消费者对质量

知识及其内涵缺乏了解。也许是因为对生活采取消极态度，争取消费者权益

的运动尚未在发展中国家生根，消费者缺乏质量保证和符合标准的意识，他

们能承受市场上提供的一切商品。

二战后，许多殖民地解体，大多数新兴的独立国家以自给自足作为一项

国策，开始发展本国的工业。为加速工业化进程，他们建立了生产消费产品

等的大型国有工业。为了避免这些初级阶段的工业在国际竞争中受到伤害，

许多国家政府实行了保护措施，例如限制进口和高关税壁垒。然而，缺乏国

际竞争往往导致一种自我满足感，使企业效率低下，并且阻碍了质量文化的

发展。

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